May your day be warm and breezy, light and easy. May everything be sunny, as sweet as honey. May all be well and right-- happy and bright. May everything you touch be smooth sailing, inspiring, and fulfilling. You guessed it. I'm wishing you a great day!
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Wednesday, June 27, 2012
She defines success as, "You wake up everyday , you have reason to live that day, have a sense of meaning in your life, not only continue to improve yourselves, but also how to improve the others around you."
SELLING BENEFITS
February 4, 2012 · Print This Page
If you are selling something, ask yourself:”What am I really selling?” — Are you selling particular products, services, or features? Or you are selling benefits that you can get for clients.
What are benefits? For a consumer like me it’s simple – if you are trying to persuade me to buy stuff, I need to know why your thing is best for me, how it works, and what I can do with it. I need to know what it can do to help me achieve my goal.
I am not a fan for product feature comparison charts (even fancy), unless it can help me get to a decision quickly. Usually they’re data oriented, emotionless and long. It’s easy to lose focus – so easy. Similarly, I hate to hear a salesperson doing long presentation to me on how many nice features their stuff have, and how good their products are – frankly, that does not help.
What I really expect from you:
You seem to know me (and my business) well and spend sometime chatting with me about my (business) value, my goals, my issues and hurdles, and why I find you;
You know what I really need;
Solutions you can provide (I believe many people want to take a leap to this step from the beginning, dangerous! Because you may get rejected);
You know which of them is best for me and why;
You’re ready to help me to be successful.
And you can be successful, too.
Do not try to persuade people by what you have, but by what your solutions can do for them to become successful, and why.
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Saturday, June 9, 2012
【Carol的30道沁涼好味—剉冰、甜品、茶飲與冰淇淋精選
http://tw.myblog.yahoo.com/carol-jay/article?mid=236940&prev=-1&next=238774
Tuesday, May 29, 2012
神關心你這個人遠勝於你做的事
神關心你這個人遠勝於你做的事。因為我們是人(human beings),不是事(human doings)。神看重你的品格遠超過你的工作,因為你將帶著品格,而非工作進入永恆。
聖經警告說:「不要不加思索就調整自己去順應所處的文化,反要專注在神身上,你就會從裡到外被改變......神要從你裡面帶出那上好的,在你裡面栽培出成熟的特質來,不像你周遭的文化,總是拉扯你落入不成熟的層次裡。」你必須作反潮流的決定,專心學像基督。否則你的同儕、父母、同事及文化的壓力,會把你塑造成他們的模樣。
可悲的是,許多暢銷的基督教書籍都反映出,今日很多信徒已放棄為主偉大的使命而活,他們只追求個人成就與情緒安寧。這是自我陶醉,不是門徒訓練。主耶穌死在十架上,不是為了讓我們過舒適、暢順的生活。它有更深遠的目的,他要我們在進入天堂之前,能更像他。這是我們極大的特權,我們的當務之急,也是我們的終極目標。
--標竿人生
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God says to you,
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Monday, May 28, 2012
Sunday, May 27, 2012
青年事工領袖:如何傳道無神論青少年?
多年來,我有機會(作為一名青年領袖、一位牧師、一位兄長)傳道無神論青少年,我在不同的場合(青年團體內、學校里、大街上)遇到他們。在這些相遇的過程中,我發展了一套自己的“交戰規則”,當我傳道那些不相信神的青少年時我會遵守它。我發現,如果我想找到用福音得着他們的真實機會,越是接近這些原則,就越好。這些原則是:
1. 在對話中,儘可能早地嘲弄宗教
宗教的拉丁詞彙來自一個動詞,意思是“去綁回或鏈接回”。人企圖把自己鏈接或綁回到神那裡,通過好行為和/或宗教儀式。但在以賽亞書64章6節中,神把這些企圖叫作“污穢的衣服”或者,正如一個視頻中所說的,“甚至你的好行為也可以是你自以為義的延伸”。
當無神論青少年發現,神和他們一樣被宗教所憎惡,這讓他們與真正的基督教有了一致之處。畢竟是宗教人士被耶穌在馬太福音23章中責罵;是宗教人士在馬可福音15章中釘死了耶穌;是宗教人士在使徒行傳8章中殺死了早期教會的第一位殉道者--司提反。
儘可能快地得着這種與無神論青少年的一致之處。當他們看到你厭煩于那些宗教中不可避免會伴隨的偽善時,阻止他們再次查看基督教的情感障礙會開始倒塌。
2. 聚焦耶穌
耶穌是一名“激進分子”、“反叛者”和“革命者”。同樣的“氣氛”常常對無神論青少年充滿吸引力,他們中很多人都認為自己是一樣的。
給他們看《聖經》中的故事,耶穌治愈麻風病人、與“罪人”在一起並抗拒宗教體系。描畫一幅耶穌的肖像:作為被踐踏的人的英雄(因為他本來就是)並且他的死根本上是不公義的(因為本來就是這樣!)當他們開始看到耶穌願意承受不公義,這樣他們才得以稱義,不信者靈魂中的密碼可以被破解。
3. 把神作為一個事實來談論
不要假定他們是真正的無神論者,把神作為一個事實來談論。羅馬書1:18-21澄清了那點,
“原來,神的忿怒,從天上顯明在一切不虔不義的人身上,就是那些行不義阻擋真理的人。神的事情,人所能知道的,原顯明在人心裏,因為神已經給他們顯明。自從造天地以來,神的永能和神性是明明可知的,雖是眼不能見,但藉着所造之物就可以曉得,叫人無可推諉。因為,他們雖然知道神,卻不當作神榮耀他,也不感謝他。他們的思念變為虛妄,無知的心就昏暗了。”
考慮所有情況之後,沒有真正的無神論者。在每一個無神論者的靈魂最深處,根據羅馬書1章,真實地相信神的存在,只不過不想把榮耀歸給神,或者感謝神。
我發現你越是多地把神作為一個事實來談論,無神論青少年越是快地會說出像這樣的話,“好,如果神這麼好的話,那麼為什麼……”就是這個時候他們承認他們實際上相信神,但是他們不知什麼原因不想承認這點。所以,不要去攻擊他們的辯論,而是像神存在一樣談論神,讓他們處理他們和神之間真正的核心問題,這個問題不是“神的存在”而是他們對神的可說明性。
4. 禱告,愛,重複。
不斷為這些青少年禱告,儘管他們反抗神。很快,他們像掃羅一樣,會發現自己在反對不信者的“棍棒”。很快,他們像保羅一樣,會發現自己在基督里有了新的身份。並且愛他們不管他們如何回應耶穌,即使他們從未回應過耶穌。但是哥林多前書13章中“從上而來的愛”的烙印會讓他們難以抗拒。
格雷格·斯蒂爾(Greg Stier)是位於科羅拉多州阿瓦達市“Dare 2 Share”事工的主席和創始人,他通過該事工裝備青年領袖和學生在傳福音上更有成效。作為一位資深的教導牧師,他已經從事青年事工將近20年,以了解和連結當今的青年人而出名。他被公認為是青年靈性方面的權威和專家,也以發動、動員和裝備青年的積極改變聞名。更多關於“Dare 2 Share”事工的信息,請訪問網站www.dare2share.org。
青少年參與教會減少 與神對話輸給了社交網絡?
如果青少年在教會裡持守着活潑的信仰,或者就不存在以下論述的問題。因為青少年的教會出席率下降,一些人開始責備社交網絡如Facebook等的廣泛應用,導致年輕人失去了社區感。
現今青少年與彼此交流的方式明顯發生了改變。過去在放學之後,學生們可能會聚在圖書館里形成學習小組,然而現今的青少年更喜歡通過網絡上允許多人同時視頻的軟件,來互相交流他們的作業等等。
這一現象跟許多原因有關,包括人們太多時間在電腦前,或缺乏練習等等。新的報告顯示,這也會影響青少年對於出席教會的看法。
根據2010年的報告,青少年對“小組學習,禱告,主日學,給教會奉獻,讀《聖經》之外的其他信仰書籍,向同齡人傳福音”的參與度都下降了。
“在一些方面看,現今的青少年比10多年前,更少地關注他們的靈性成長了,”巴納集團(Barna Group)的報告指出。
“青少年把宗教參與視為維繫他們重要關係的一種方式,”巴納集團的主席大衛·金納曼(David Kinnaman)說,“然而,科技如社交網絡或許正重新調整了青少年對於關係的需求,導致他們生活中某些信仰方式的聚會減少了。跟上帝談話可能輸給了社交網絡。”
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赫芬頓郵報(Huffington Post)的編輯、基督徒Piatt認為,青少年可能會“忘記教會”是來到耶穌面前的道路。
“我們對於關係的理解是不同的,我們對於彼此聯繫的期待,在大小和內容上已經進化了(或者是突變,取決於你對此的觀點),”Pitta聲明。
“比方說,我現在依然和世界各地的幾百人保持着聯繫。就在幾年前,我們還沒有彼此認識。但我也沒有許多親密的朋友。每個人都太‘忙’了。”
要面對這一問題,可能意味着對大多數當地教會來說,要有大量的改變。“如果你現在能明白你在當今社區中的異象,那意味着要永遠關閉你教會的門,你會那樣做嗎?”Pitta問。
這一關於社交網絡日益增長的人氣的研究報告,可能意味着有一天將不得不轉變成一種在線媒體的方式,然而,世界做好迎接社交網絡教會的準備了嗎?
http://chinese.christianpost.com/article/%E9%9D%92%E5%B0%91%E5%B9%B4%E6%95%99%E6%9C%83%E5%8F%83%E8%88%87%E6%B8%9B%E5%B0%91-%E8%88%87%E7%A5%9E%E5%B0%8D%E8%A9%B1%E8%BC%B8%E7%B5%A6%E4%BA%86%E7%A4%BE%E4%BA%A4%E7%B6%B2%E7%B5%A1-11262/
青年事工領袖:動員青少年傳福音的10大理由
1,他們心情急切!(就像早期的門徒!)
2,青少年正在尋找生活下去的理由(並且這是最終的!)
3,青少年有許多可以分享福音的網友和實地的朋友(100還多!)
4,青少年在向他們的朋友傳福音上比一名陌生人更有影響力(100多倍!)
5,福音能夠醫治他們最深的傷害(哥林多前書1章18節:因為十字架的道理,在那滅亡的人為愚拙;在我們得救的人卻為神的大能。)
6,福音能滿足他們最深的需要(約翰福音4章13-14節:凡喝這水的,還要再渴;人若喝我所賜的水,就永遠不渴。我所賜的水要在他裡頭成為泉源,直涌到永生。)
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7,福音能觸及最壞的罪人(羅馬書1章16節:這福音本是神的大能,要救一切相信的,先是猶太人,后是希臘人。)
8,傳播福音幫助消除貧窮,年輕人都關心這個(路加福音19章1-10節)
9,傳播福音促進社會公義,年輕人也在意這點(路加福音19章1-10節)
10,年輕人願意接受危險和超越現實的挑戰(就像耶穌在馬太福音28章18-20節所告訴我們的。)
本文作者格雷格·斯蒂爾(Greg Stier)是位於科羅拉多州阿瓦達市“Dare 2 Share”事工的主席和創始人,他通過該事工裝備青年領袖和學生在傳福音上更有成效。
http://chinese.christianpost.com/article/%E9%9D%92%E5%B9%B4%E4%BA%8B%E5%B7%A5%E9%A0%98%E8%A2%96-%E5%8B%95%E5%93%A1%E9%9D%92%E5%B0%91%E5%B9%B4%E5%82%B3%E7%A6%8F%E9%9F%B3%E7%9A%8410%E5%A4%A7%E7%90%86%E7%94%B1-11462/
Saturday, May 26, 2012
Thursday, May 24, 2012
35個好習慣,你擁有幾個呢?
01) 不說「不可能」三個字。
02) 凡事第一反應:找方法,而不是找藉口。
03) 遇到挫折對自己大聲說:太棒了!
04) 不說消極的話,不落入消極情緒,一旦出現立即正面處理。
05) 凡事先訂立目標,並且儘量製作「夢想板」。
06) 凡事預先作計劃,儘量將目標視覺化。
07) 六點優先工作制。每一分,每一秒做最有生產力的事情。
08) 隨時用零碎的時間(如等人、排隊等)做零碎小事。
09) 守時。
10) 寫下來。不要太依靠腦袋記憶,因為記憶的資訊太容易由於更多新資訊的覆蓋而產生「健忘」。
11) 隨時記錄靈感。
12) 把重要的觀念、方法寫下來,並貼起來,以隨時提示自己。
13) 走路比平時快30%。走路時,腳尖稍用力推進;肢體語言健康有力,不懶散、委靡。
14) 每天出門照鏡子,給自己一個自信的笑容,並向自己伸出一個大拇指:你真棒!
15) 每天自我反省一次。反省方法如(成功一定有方法)中介紹的:清晨六問與靜夜六思。
16) 每天堅持一次運動。如慢跑15分鐘、散步半小時、做體操,做伏地挺身且每天增加一個、打太極拳等等。
17) 聽心跳一分鐘。尤其在做重要事前、疲勞時、心情煩躁時、緊張時。
18) 開會坐在前排。
19) 微笑。
20) 用心傾聽,不打斷對方說話。
21) 說話時,聲音有力。感覺自己聲音似乎能產生有感染力的磁場。
22) 同理心。說話之前,先考慮一下對方的感受。
23) 每天有意識、真誠地讚美別人三次以上。
24) 及時寫感謝卡,哪怕是用便箋寫。
25) 不用訓斥、指責的口吻跟別人說話。
26) 控制住不讓自己做出為自己辯護的第一反應。
27) 每天多做一件「份外事」。
28) 不管任何方面,每天必須至少做到一次「進步一點點」。
29) 每天提前15分鐘上班,遲30分鐘下班。
30) 每天下班前用五分鐘做一天的整理性工作。如整理辦公桌、整理文檔、檢查一天工作績效等。
31) 定期存錢。
32) 節儉。台塑董事長王永慶的名言:節約一塊錢,遠比賺一塊錢來得容易。節儉習慣的蝴蝶效應是:財富能被積累。
33) 時常運用「頭腦風暴」。
34) 恪守誠信,說到做到。
35) 常帶著感謝的心,感謝 神為我們所安排的所有環境!
Wednesday, May 23, 2012
http://www.ciuac.org/Resume.php
Present Address: Professor Dr.David Ngin Sian Pau MA,PhD,DPh (ongoing research)
1-9, Kojaya Condominium, Menara Putra, Jalan Memanda 11,
Ampang, 68000 Selangor, Malaysia.
Cell Phone: 0189898412
Email: david@ciuac.org
Desired Job Title: Assistant Professor/ English Teacher or Instructor
Desired Job Type: Full-time/ Part-time .
Desired Job Location: Any where in the world.
Available Date: At Any time
Motto: Wisdom is freedom, wealth, power and justice!
Personal Data
Nationality / Citizenship :World Citizen/ UN Refugee
World Citizen Card No :127700
World ID No :914282
UN Card No :354-10C00251
Date of Birth :18th June, 1971
Marital Status :Single
Height :5' 3"
Work Experience
08/2011-18/2011 Part Time English Teacher, Cempaka School, Cheras, Malaysia.
Teach English to FORM 2 students. Use New Opportunities and Literature Components for Secondary students
in Malaysia.
05/2010-02/2011 Password English Language Center, Kuala Lumpur city, Malaysia
Private English Tutor (business sharing basis)
01/2010-04/2010 Part-time English Tutor/Professor, Standard Language Center, Jalan Ipoh, Batu 5, near Sungei Mas Shopping Mall,
Kuala Lumpur, Malaysia. Teach students of English at different levels and age groups who want to achieve
certification in ESOL of Cambridge University such as KET, PET, FCE, Advance English and Proficiency in English
including conducting examinations and preparing students to successfully pass SPM, Malaysian government English
test.
3/2009-5/2009 English Professor/ Teacher, International Exchange Program of Jiangxi Normal University, Nanchang, Jiangxi Province,
China. Teach English to advance level business English students who major in international finance, economics
and international English.
6/2008-2/2009 English Teacher/Professor, Foreign Language Experimental School, Shuangliu, Chengdu, Sichuan, China.
Design own curriculum and lessons for beginner English learner of the school and motivate students
to do group and pair works to practice the English they have learnt in the classroom. Teaching students
using the facilities of video, DVD, TV and power point presentation had also been my task.
10/2007-6/2008 English teacher/professor, Jiangsu Institute of Economic and Technology, Nanjing.
Teach Business English to first year(freshman) trade, business and accounting students. Use own curriculum design.
Motivate students to speak good English, lead them to speak English by debating, acting plays, etc. on
the subjects of economic, business and trade technology. Teaching how to give speech on students' own
written composition and rhetoric, and teaching how to speak English using business slang&jargons,
poems, poetry, and proverbs have also been taken account of my task.
Summer 2007 Teacher Trainer at Shanghai Education International Ltd.,Hangzhou Branch(Yongkang).
Trained primary and middle school teachers how to teach Oral English to students. Created and
designed training materials for 15 days from the 5th to 20th August, 2007. Taught how to use games,and
bingos, how to give scores to students so that the games would be fun when teaching English in the
classroom and gave lectures on classroom and time management, teaching pronunciation, intonation,
syllables, wordstress, classification of TESOL children age groups, teaching methodology(grammar base
and topic base), oral diagnostic test, lesson planning and how to become a successful English teacher.
9/2006-6/2007 Oral English Professor/teacher, Gong Qing College(Poyanghu Campus)of Nanchang University,
Jiangxi Province. Taught Business English to second year students (sophomore) and sencond year
International Trade students of the college.Wrote lesson plans,motivated students to speak English with
confidant, and joined English corner.Used Oral Workshop: Argument from Foreign Language Teaching
and Research Press, Beijing, British Council and other online English teaching materials and slang
words with eclectic teaching style. Taught freshman oral English using topic base and grammar base
teaching methods as well. Used self-created lesson plans and text book.
11/2005-5/2006 English Tutor, Taught English to individual Chinese students , master's and doctorate students who
want to go abroad and engineer who works for a leading company in Shenzhen city. Used New
Interchange 3 and New Concept English series 4 as text book. Taught intonation, pronunciation, word
stress, English usage and the right accent to speak the English language.
6/2005-8/2005 English Teacher, Modern English School, Lengjiang, Hunan, China. Taught English to pre beginners,
beginners and middle school students. Used Modern English text books level A,B,C, English Phonics,
and New Interchange series published by Cambridge University Press..
3/2005-5/2005 Private English Tutor. Taught individual students in Loudi, Hunan, China. Taught grammar, speaking,
writing, and translation to university students and engineers.
1/2005-2/2005 English Lecturer. Taught business English at a private English Language College in Yangshou, Guangxi,
China. Used teaching materials such as New Interchange series, Bingo games, and internet resources
etc.
1/2004-5/2004 Private English Teacher. Taught English to University students, middle school students and primary
students at home in Munlai, Kalemyo, Myanmar. Used New Interchange series and Cambridge University
press materials for text book.
8/2001-11/2003 Private English Tutor, Bangkok. Had taught kindergarten, middle school, and university students as
Special English Tutor and earned hourly wages. Designed English study materials for students at
various levels.
1/2000-3/2001 Private English Tutor, Taught some Burmese students how to speak the English language to customers of
the hopitality industries whether at luxurious hotel or at restaurants in Kuala Lumpur, Malaysia.
4/1999-12/1999 English Teacher at a middle school in Thailand. Had taken English classes for Children at a middle
school in Wichianburi, Thailand. Taught English to all the teachers, middle school, primary and
kindergarten students.
6/1998-3/1999 Private English Tutor. Taught evening English classes. Taught spoken English to some students in Tahan,
Kalemyo.
Qualifications
1/2004-present Advance Doctor of Philosophy(DPh. of Cosmos International University), writing a one-hundred -
thousand words dissertation on "Teaching English In A Non English Speaking World" . List of books
for reading and theoretical research as well as how to practically do research on teaching English
through out the world can be made available on request.
3/2009-8/2009 Graduate Diploma in TESOL from London Teacher Training College, London, UK. Earned Grade A.
Studied Introduction to the English language and its origins, Teaching methodologies,
Syllabus design and needs analysis, EFL examinations and placement tests, Research and Development
by submitting four assignments and two theses.
March, 2006 Received the TESOL certificate from the American TESOL Institute, USA. Learnt how to teach children,
business English, classified TESOL students, and how to teach English using rhymes, riddles and online
resources of the TESOL Institute of America by submitting assigments on different topics and questions.
Recommended strongly by online tutor as one of the best teacher of TESOL for schools or universities
worldwide.Please see the recommendation below.
25/11/2003 Received an honor degree of Master of Arts in Teaching English(M.A.) from Cosmos International
University, a Christian organizational institution which is authorized to give masters' and doctorate
degrees to qualified persons.2003 President award winner. Some of the subjects studied during these
years are cultural awareness in teaching English international, curriculum design and development,
Linguistic approach to teaching English, English language acquisition and literature, teaching
methodology, research method,comprehensive grammar with text and context, educational philosophy,
teaching business English, teaching children and university students, English for specific purposes, and
other subjects as well.
7/1994-7/1997 Studied Bachelor of Commerce(B.Com) degree course at the University of Madras, India. Specialized in
General English, Business English and English for Accounting, corporate account, Business law,
Business organization and management, Economy, Cost account, and Banking and financial system and
other different subjects.
6/1991-6/1993 Completed a special English course at FMA Language School, Southern Asia Christian College and
Zomi Theological College for two and a half years and kept up a good record. Studied Hebrew, Greek,
English for Theological students, English Grammar, Spoken English, pronunciation, phonetics,
intonation, Learning English through songs, composition, giving speech, and short stories including
many other subjects in English language.
6/1986-6/1988 Graduated from High School and matriculated at No.2 Basic Education High School, Tahan, Kalemyo.
Passed the government exam in "A" category.
6/1984-3/1986 Passed grade 8 & 9 at Government High School, Thuk Lai, Siyin Region, Tedim Township, Chin State,
Myanmar.
6/1981-3/1984 Studied and passed grade 5, 6 & 7 at Private Middle School, Ngalzang Village, Tedim Township which
was run for five years and taught under the leadership of Rev.Dr.Samuel Nang Khan Do.
6/1976-3/1981 Studied at Private Primary School (now government), Suangpi Village, Tedim Township which was
cooperated by Rev. Dr. Samuel Nang Khan Do and Passed Kindergarden, grade 1, 2, 3 & 4 at the same
school.
SALARY REQUIRED:RM 6000 OR Negotiable.
Monday, May 21, 2012
职场纵横:与上帝建立健康的关系
编者按:你是否想过你脑海中的上帝是什么样的形象?是一位威严的当你犯了错就随时惩戒你的老师?还是一位高高在上遥不可及的君王?或者在你脑海中的上帝是一位无论你是多么的不完美,祂还是无条件地爱你的父亲?我们脑海中建立的对上帝的图像将直接影响与上帝的关系。当你感到你与上帝的关系很近的时候,你会更加思考与别人建立良好关系的重要性,正如我们的思想改变,行为也将随之改变一样。
2010年10月30日(周六),香柏领导力机构有幸邀请到来自美国的艾克曼博士,在北京为职场基督徒肢体们提供了为期一天的领导力专题培训。主要内容包括:领导的角色、慈父、鼓励者、榜样。期间安排了小组研讨、问答等互动环节。到场的弟兄姊妹们一致认为非常受益。
你脑海中的上帝是什么样子?
“上帝在你的脑海中是什么形象?”当艾克曼教授问在座的人的时候,大家脸上的神情各异。沉默片刻,艾克曼教授首先分享了信主前他的生活经历,当艾克曼还是个孩子的时候,他的父亲因为酗酒,每个周六都会喝得醉醺醺的回到家里大吵大闹,到了周日他会用低沉沮丧的声音说他爱艾克曼,紧接着就开始咒骂这个社会对他的不公。艾克曼教授在17岁的时候到了教会,当弟兄姐妹说上帝爱他的时候,他的脑海中立即出现了一幅醉醺醺父亲的图像。这让他很难想象上帝是怎样爱他的。
艾克曼教授说:每个人的家庭背景甚至牧师的教导都会影响我们头脑中对上帝形象的认知。“每个人头脑中的图画继而会对情绪造成影响,当脑海中出现不好的图像时,要学会用新图代替旧图,”艾克曼教授建议。艾克曼教授提到在我们的大脑中有一个叫“海马体”的部位,是用来调动形象图片的,还有一个叫“杏仁体”的器官,是用来控制人的情绪的,当海马体形成不好的图像时,杏仁体就会释放逃跑或斗争等不安的信息来影响我们的情绪。快乐的人会掌管自己的情绪,而不快乐的人总在欲望的驱使之下使情绪失控。
对于要如何改变我们脑中不好的图像,艾克曼教授转身在黑板上写下了三个问题建议,并以5人为小组进行分享讨论。这三个问题分别是:在你的脑海中上帝的图像是怎样的?当你感受被爱的时候,你会有怎么样的感受?你相信上帝是亲切友善的形象吗?如果你这样认为,你能说一说发生了怎样的事情使你有怎样的感受吗?
当我们想有所改变的时候,就需要输入新的美好的图像,还要让好的图像变得越来越真实。艾克曼教授分享了自己被改变的经历,他曾用2个月的时间,用随时随地的默想上帝为他的罪死在十字架上的恩典,以及不断的感恩赞美来替换脑海中不好的图像。艾克曼教授说:如果圣灵参与其中会快于大脑思维习惯两个月的转换时间。
你是否存在错误的潜意识?
艾克曼教授擅长将圣经原则运用在心理学中,他研究过很多起心理咨询案例,发现中国人存在一些不正确的潜意识。其中比较普遍的问题是:人们会无休止的焦虑;认为爱是赚来的;强调自己没有价值;暗示自己必须不犯错才会被别人接受和喜爱。例如中国的家长教育孩子会说,如果孩子取得了好成绩,就能奖励给他好东西,如果孩子犯了错误,就立即惩罚。长期以往孩子就会不自觉地建立起一种潜意识,认为爱是有条件才能获得的,如果想要被爱就要努力付出。
说到这里,艾克曼教授讲了一个故事。有一位母亲愁眉不展地找到他说自己的小孩经常在做错事,对此她毫无办法。艾克曼教授听这位母亲讲完关于孩子的问题后说:“你以为自己能培养出一位完美小孩的想法就是错误的。”他看着惊讶的母亲接着说:“小孩子会像大人一样撒谎,懒惰,如果你对上帝的信心足够,就不会产生因为自己没有一个完美的孩子而沮丧的想法。”艾克曼教授说面对不完美的孩子就更要付出完整的爱,建议父母们效法基督去爱不完美的人。同时要在孩子面前树立衷心爱上帝的榜样,告诉孩子他在上帝面前的身份。”
艾克曼教授分析导致错误潜意识产生的原因是真理与错误的潜意识中间出现了矛盾,而要解决这个问题,就只需选择相信上帝口中所出的一切话,也就是真理。艾克曼教授谈起他曾经治疗的一个患厌食症的女孩,那个女孩就是受错误潜意识的影响,认为自己必须保持很瘦的体型才配得被人爱,而打破这种心理首先要重塑这个女孩对自我形象的认知,也就是学会相信上帝眼中的自己是美好的。
当错误的潜意识和真理之间出现矛盾的时候,要采取不理会错误的潜意识,不要让自己总是陷入焦虑,当出现这种感觉的时候,要问问自己为什么这么紧张,焦虑?凡事祷告,谢恩,相信上帝一定会建立起新的真理图像来替代不好的图像。
你是否和上帝建立了健康的关系?
如果你和上帝有一个良好的关系,你就愿意去和人建立起更美好的关系。大家都喜欢和亲切的人、关心别人的人相处,如果你在坐车的途中遇到一位非常亲切和蔼的邻座,他愿意倾听并对你的故事感兴趣,你会很敞开心灵地告诉他有关你的故事,到了他要下车告别的时候,可能你还会对遇到这样一位友善的朋友感到恋恋不舍。
艾克曼教授经常挂在嘴边的一句话是:“虽然我比较忙,但我愿意花20分钟的时间去倾听任何你想说的故事。”艾克曼教授发现绝大多数人对他所说的话连他们的父母、伴侣都没有提及过。花时间倾听别人的需求,你会发现会使他们得到被尊重和满足。
如果要和他人建立良好的关系,首先要肯付出时间去倾听对方的生命故事,并真心的表现与“悲伤的人同悲伤的同理心。”听艾克曼教授提到这里,笔者也想起刚刚听一名牧师的妻子讲述关于她丈夫受安慰的一个见证。他们在一次夫妻营会中参与小组讨论的时候,这名牧师讲起生命中经历过最黑暗的一段经历,另外一名弟兄听了他的生命故事后,跑到卫生间大哭了一场,那位牧师就借着这位弟兄的“同哀伤”医治了多年以来的伤痕。
为什么要看别人比自己重要?
艾克曼教授提及“仆人领导力”中有一个重要原则就是:看别人比自己重要。作为领导,你要经常告诉下属:“你比我重要,为你做事是我的荣幸。” 存有柔和,谦卑心的人,常常愿意看别人比自己重要。事实上,有很多人在意自己在他人眼中的形象更重于在上帝眼中的形象。如果知道自己在上帝眼中是何等的重要,就不会为自己在人眼中不够受重视而感到沮丧和压力。
许多人不相信上帝是为我们的罪钉死在十字架上,他们从心底里或许也没有真正的思考过自己是否真的有罪,这样的人不会相信上帝是多么地爱他。也正如圣经上说:“神就是爱。”不认识神的人就不会有真爱。说到这里,艾克曼教授提出每个信上帝的人有责任帮助其他相信上帝为了我们的罪被钉死在十字架上的孩子们回家。耶稣为我们的罪被钉并死于十字架就是一个最好领袖的证明,这也为我们指出要成为优秀的领导,就要先学会首先为对方来考虑。
艾克曼教授所在的学院主要是培养牧师和心理师的地方,他说在对学生的毕业考核中,首先看重的是:他是否是一个亲切友善的人,是否有同情心,是否有效法耶稣,这远比知识和成绩更重要。
结语:
对于我们的上帝,创造我们以及天地万物的全能的神,我们虽然称祂为天父,但我们似乎难以清晰深刻地感受到祂那深情的父爱,这是我们许多基督徒真实的信仰生命状态和困惑。但是,感谢主!天父籍着祂的仆人艾克曼博士生动活泼的讲解,让我们更加清晰地明白天父对祂儿女们那份深深的爱。
艾克曼博士简介:是美国Western神学院加州分校的教授,著有多本个人成长方面的书籍。他在情感、思维以及行为改变等方面有几十年的研究,经常在全球各大高校为教师等提供深度课程,为学员带来价值观方面的重新认识及建立,广受学员好评。
基督徒职场女性的挑战与契机
工作与信仰的融合是一个过程,在这个过程中每个人都会面临各种各样的挑战。对于基督徒职场女性来说,除了信仰与工作的冲突,家庭也是困扰她们的因素之一,如何平衡信仰、工作与家庭的关系,成为她们普遍关注的焦点。
2009年11月14日,曾在美国知名公司担任总监、拥有多年职场管理经验,同时也从事福音事工多年的杨高俐理师母(畅销书《标杆人生》的译者)针对职场女性所面临的问题,分享了“基督徒职场女性的挑战和契机”这一主题,令人受益匪浅。
杨师母首先让现场参加人员分享自己在职场中所面临的挑战,姐妹们纷纷倾诉了遇到的种种问题:如何保持工作、生活、信仰三者的平衡;女下属和男上司之间的关系问题;子女教育与工作的时间怎样分配的问题。杨师母用自己的亲身经历见证了神的恩典,同时也回答了姐妹们在工作过程中遇到的挑战,她说,挑战是神给我们可以荣耀他的机会。
工作和家庭:人生不同阶段的焦点不同
以工程师起家的杨高俐理师母,结婚前已有了不俗的工作业绩,很年轻就走上了管理层。她和丈夫结婚后搬到了距离原来工作地几百英里外的地方,工作需要重新开始。不幸的是,杨师母发现新家所在地一个小时车程之内没有工业性企业。而杨师母很想照顾家庭,不希望一天拿出2个小时开车上下班。这时,教会的朋友建议她先找一份临时工作,她被分配了一份资料分类的工作,无聊枯燥,曾经的管理层经理对于眼前的工作有些不满意。
杨师母分享说,结婚后她就和丈夫在家里组织了一个查经班,每周一起查经,分享神的话语,祷告。虽然现实有些让人绝望,但她还是把自己想要的工作(离家车程在20分钟之内的工程师)放在祷告中,信实的神垂听了她的祷告。在做临时工的过程中,一次偶然的机会她发现对材料进行分类的程序有漏洞,工作起来很不方便,所以想要看一下程序的代码,或许可以帮助他们改进一下。借着这一契机,公司的董事长接见了她,并录用她为公司员工,组建工程部,她后来才知道原来这是欧洲一家很大的公司在美国建立的分部。
加盟这个公司后不久,杨师母就怀孕了,鉴于师母身体状况,公司新增加了2名工程师。于是,师母就莫名其妙的成为工程部经理。孩子出生后,杨师母所管理的工程部人数不断增加,同事基本上都是弟兄,而且年纪都比较大(当时杨师母只有二十几岁),在这个过程中神带领师母学会了如何与男同事相处。
当她的职位越来越高的时候,工作与家庭的时间分配矛盾越来越突出。那时她经常需要到外地出差,一次刻骨铭心的经历让师母作出了决定――要以家庭为重。那是在十几年前,她在芝加哥出差,住在豪华的宾馆套房里,忽然丈夫打来电话,心情糟糕地描述了家里发生的事情:孩子病了,保姆不敢一个人待在家里照顾孩子,坚持一定要让丈夫留下来,但是碰巧那天杨牧师的公司召开一年一次的年度报告会议,按计划杨牧师需要在会议上报告一年的总结和计划。当师母在电话里听到孩子声嘶力竭的哭喊声时,心碎了,她的内心深处有一个声音响起:“我到底要选择什么?职业前景还是做一个妈妈?”
之后她作出了决定,事业如日中天的她选择了回家照顾儿子和丈夫,做一个好妈妈、好妻子。现在回想起来,她说这是我今生作出的最不后悔的决定,“因为我只有一个儿子,我没有错过他最宝贵的时期。后来儿子上小学,我每天陪着他去参加各种特长爱好班,学习打网球、高尔夫球还有弹钢琴、拉小提琴等艺术爱好班,觉得生活过的很充实,我很满足,一点都不觉得委屈,直到现在儿子21岁了,我们之间的关系还是很亲密。”
她继续讲述着自己的故事,“也正是那段离开工作岗位陪伴儿子的4年中,我有时间读书,《疾风烈火》、《标杆人生》、《直奔标杆》都是在那时读的,她说,如果不是那时读到华理克牧师的书,我是不会想到要把华理克牧师介绍给中国的。当时马鞍峰教会刚刚开始,没有多少人知道华理克牧师,但是当我读到《标杆人生》的时候发现这本书写得好,所以我很想让国内的弟兄姐妹也得到这笔属灵的财富。上帝的工作很奇妙,如果没有陪伴儿子的4年时间,我相信把华理克牧师介绍给中国的肯定不会是我,神叫万事互相效力,放下自己的想法顺从神的旨意的时候,神会为我们打开意想不到的世界。”
师母说,人生的不同阶段焦点不同,每个人都必须做一件让自己不后悔的事情。我从11岁把自己奉献给神,从来没有后悔走这条侍奉神的道路,神不断的带领我往前走。我从来没有说自己要做到什么地步,而是当我看到需要,看到自己的责任时就去做,神就会成就。
人际关系:用爱把敌人变成朋友
除了家庭与工作的冲突之外,杨师母还分享了她在工作中遇到的人际关系的挑战。由于杨师母工作表现出色,进入公司不久很快成为高级管理人员;同时因着和丈夫有共同的信仰,她有一个幸福美满的家庭。作为公司唯一的亚洲女性,家庭的幸福和工作的顺利引起了秘书Baburu的嫉妒,身为美国人的Baburu对杨师母非常不友善,总是和其他同事讲师母的悄悄话,在背后指指点点,师母处于一个被孤立、被歧视的处境。
师母回忆说,“我记忆深刻的一次是,有一天午餐时间,我去餐厅拿午餐盒,还没有进去的时候我看到很多人围着Baburu在谈论着什么,可是当我踏进餐厅门的时候,他们忽然变得鸦雀无声,目光一齐转向了我,好像忽然间进来一个怪物。我的心像被针扎了一下,低着头像做了错事的孩子把餐盒从冰箱里拿出来,几分钟的时间让我感觉很漫长,内心有很深的挣扎。”
晚上回到家,我跪在神面前祷告,忽然圣灵对我说:“你爱她吗?”我当时只有恨,我想到她就恨得咬牙切齿,怎么可能爱她呢?可是圣灵给我感动,让我想到神是多么爱我,他为了我舍弃了独生子的生命,代赎我的罪,神向着Baburu的爱也是一样的。我也想到其实Baburu的生活充满挣扎和痛苦。她成长于一个贫困的家庭,结婚后丈夫对她很差,两个人经常打架,后来离婚了。她一个人带着两个孩子。当她看到我这样一个亚洲人如此幸运的时候,她的内心肯定会不平衡,想到这里,我对她有了一种怜悯,很想了解和安慰她。我开始祷告,“主,我该怎么办?请你帮助我。”第二天我的态度开始改变,我抬起头来走路,用微笑面对Baburu,虽然她的态度没有改变,但是我的心态已经变了,很想去爱她。
听说过几天是她的生日,我开始注意她平时喜欢什么,生日前一天我买了两件礼物,包装起来,在上面写了感谢的话。Baburu生日那天,我很早到了公司,把准备好的礼物放在她的办公桌上。过了一会儿,有人敲我办公室的门,进来的是Baburu,她脸上带着泪水,很激动地拥抱了我,不住的跟我说“对不起”。从那以后她成为我的一个很得力的助手。这是神给我的解决问题的智慧,用爱把敌人变成了朋友。
挑战带给我们的机会
走过了51年人生之路的杨高俐理师母,总结她在职场学习到的功课给职场女性以劝勉。
1、人生的不同阶段的焦点不同,每个人都必须做一件让自己不后悔的事情。
2、在工作中讲话要有分寸,尤其是对待男同事,只有自尊并且尊重别人才会得到别人的尊重。
3、要幽默。幽默是很好的调节气氛的方式。
4、女性可以非常温柔,但是要很坚定。
5、下属是我们服侍的对象。花在人身上的时间是绝对必要的,作为一个上司,我的职责就是支持他们,扶持他们,帮助他们打通环节,让他们更加容易的做事情。
6、一个原则:绝对不讲老板的坏话,也不在背后说同事的坏话。
7、钱是永远不会让一个人满足的,对员工最大的鼓励是对员工的培训,提升他们的水平。在国内有这样的情况:员工得到培养,水平提高后就会跳槽,到更好的公司去,因为这个原因,公司不愿意出昂贵的培训费为别人培训人才。这样的情况在国外也存在,但是不同的一点是,在国外的企业之间是彼此祝福的。我为其他公司培养了人才,其他公司也会为我培养人才的,整个企业界的气氛是非常融洽的。
8,要有好见证。对于职场基督徒来说,真诚的、努力工作就是在荣耀神。
杨高俐理简介:
杨高俐理师母是一位备受欢迎的讲员及培训师,也是一位团队发展和管理人员,擅长企业精益运作、全球供需管理等。她在纽约著名的妇女经理人咨询和发展公司女性经理人(Women Unlimited)任常任辅导。高俐理女士在多行业环境中积累了丰富的行政层管理经验,超过20多年负责公司生产运行、供应链管理和工程运行方面管理,全权负责P/L(收益/损失)。
她曾在多个行业做出了卓越业绩,其中包括汽车、医疗设备、电子和消费行业。她曾在贺曼公司(Hallmark)的子公司Crayola LLC担任高级经理,同时负责持续改进部门和团队发展部门,并参与行政层的全球供应链优化;在Radiometer America公司,她曾担任经理,负责制造工程; 在APD Cryogenics,担任高级制造工程师;在Follett Corp担任高级工业工程师;在Vicon Industries公司和Universal Microelectronics担任工业工程师的职务。
她同时也是《神国杂志》(Kingdom Resources for Christ)的创始人。她之前曾是《使者》(Ambassador Magazine)的主编,现在负责出版KRC杂志。她负责出版了多部畅销书译本,其中有Rick Warren著的《标杆人生》(Purpose Driven Life)、Jim Cymbala著的《疾风烈火》(Fresh Wind Fresh Fire)。她目前与丈夫杨Philip博士(高分子专业)居住在宾夕法尼亚州的艾伦镇(Allentown),育有一子Andrew,今年21岁。
行善的四种动机和四种意义
5月20日,北京基督教会缸瓦市堂主日礼拜上,朱健传道以“善果”为题讲解罗马书15:22-29的经文。他讲解了四种行善的动机和四种行善的意义。
朱健传道首先指出,这里的善果不是善因善果,而是保罗筹集到的善款。
关于保罗为什么要为耶路撒冷教会筹集善款上,他讲解了三点原因:第一是为了传福音和记念穷人;第二是为了推动耶路撒冷教会和外邦教会的合一;最后一个是为了实践信仰。
他指出,在实践信仰的具体过程中,有四种不同的动机:(1)不甘心,只是为了完成任务;(2)出于甘心,是为了满足自己内心的需要,不是看到别人需要,其实是施舍给自己;(3)为了自己得到好名声,是骄傲和虚荣的表现;(4)爱心的催逼,因为看到别人的需要,不做心里不安,是无私的。朱健传道表示,最后一种动机是合神心意的,耶稣是这种方式的最好的榜样。耶稣的爱不是为自己,而是向我们的无私的爱。
他接着讲了行善的四个意义:第一,被帮助的人得到益处,困难得到解决,让他们感受到人与人之间的爱;第二,帮助者实践了信仰,让基督的信仰扎根在生活中;第三,施爱者会得到别人的爱,当他遇到困难的时候,别人会给予帮助,为他祷告;最后一点是,上帝会得到荣耀。别人对基督徒的称赞如馨香之气达到上帝的面前。
最后,朱健传道引用三节经文“【加6:2】你们各人的重担要互相担当,如此就完全了基督的律法。”“【林后8:15】多收的也没有余,少收的也没有缺。”“【徒20:35】施比受更为有福。”总结了本次证道。
明白敬拜的真意 别让神的恩典与你“擦肩而过”
什么是敬拜?敬拜的目的和要求是什么呢?2012年5月20日,辽宁省瓦房店市岭下基督教堂主任牧师郑广义受邀于营口大石桥基督教堂证道,与信徒分享何为神所喜悦的敬拜。
人生来就有敬拜的需要,这敬拜是指受造物对神应有的反应,是把受造的形态活出来,把创造的目的活出来。这敬拜不但在生活中,也在工作中,更在生活的每一个层面。郑牧师强调,当基督徒将受造的形态、属性、品格活出来时,就是敬拜。
敬拜是爱的表达,它的形式可以是赞美、可以是侍奉、也可以是奉献等等;敬拜是把神应有的价值归于他。每一个人都要带着敬拜的心来到主前,不可随便对待。在此,郑牧师特别指出,在当今的教会当中有一种现象值得反思,就是很多基督徒虽然来到主前,但他们并未把主当成主,他之所以来,是给神“列单子”,有条理的告诉神他所需要的。
对于基督徒来说,真正的敬拜首先是为了满足神,让神的心得安慰。其次,是为了与神相遇,这是为了满足我们,倘若我们没有在礼拜中与神相遇,那便是我们出现了问题。再次,是让神的荣耀来彰显。“倘若神的荣耀彰显一点点,你一定会看见生命的悔改、瞎子能看见、瘸腿的能行走,这样的地方一定会经历生命的复兴。”
敬拜有哪些要求呢?对此,郑牧师分享到,需要带着悔改的心,要用心灵和诚实拜他(约翰福音4:24“神是个灵,所以拜他的,必须用心灵和诚实拜他。”)敬拜若不靠着主耶稣基督的宝血和十字架是不能来到神面前的,同时我们要向神敞开心灵,否则没办法认识神。
“神把医治的恩典带到我们的生命,若把自己包的严严的,我们会与神的恩典擦肩而过。”郑牧师勉励信徒,敬拜神的时候,一定要向神敞开心,不要在神面前还“包裹”自己。要晓得神知道我们一切的瑕疵,他更看重的是我们的心灵和诚实。
一个职场基督徒的自白
职场如战场,现在出来许多畅销的职场小说,告诉我们许多职场政治,挺受用的。而对于一个有着特殊身份的基督徒,在职场中又该持定如何的态度。显然不是所有的基督徒都在教会和教会所办的公司中工作,况且不见得在教会会更简单。所以许多基督徒仍然处在社会的职场之中。在我没有出来工作的时候,因为听太多的职场冷暖,就有一种很逃避的心态,不想入染缸。
后来进入了,不得已,也是认识到需要这样的经历。收获不少,发现什么样的环境并不能阻挡我们是什么样的人。当然在职场中,学到了许多,一个是让我的生命感到了着陆感,可以双手劳动,养活自己和家人,有一份收获的喜悦。毕业前的那种恐慌,无着落的高处恐慌得到了治疗,不会显得那么无所适从。当然那些在内心里支撑的信念是没有变的。其次,我在工作当中不断完善了自己的性格,学习跟不同人打交道,学习别无选择地顺服。也能体会职场中人的辛酸冷暖,不再像过去那么肤浅地批判别人如何世俗了。因为人在江湖,才知江湖中人的苦衷嘛,去除了许多对别人的误解。
回过来说,职场也名副其实是个染缸,不同信念的人混在其中一同往前走,每个人都有自己的信念,表面好像做着没有差别的事情,其实大有差别,所以基督徒带上我们不虚空的信仰去做现实的事情的时候,是可以不一样的,是可以有许多领受和成长的。这个时候也是真正行道,真正考验来的时候了。以前听太多美好的道理在嘴里甜如蜜,这次要咽到下去,却是苦苦的。有许多你认为在你的理论是那么白痴的一件事,放到江湖中时,你才知道操作难度了,那时你就骄傲不起来了,你优越不起来了,你有了慈悲怜悯罪人的心肠。你开始竭力实践真理,你也不再对没有做好的人论断。
有时候会和弟兄姐妹们抱怨说:“今不如昨了,初信时,何等的信心和爱心,现在多软弱,现在有多疲倦啊。”弟兄告诉我,人都容易静止地看待自己,现在的你进入了不一样的阶段了,不要再回头怀念,而不好好过好当下。生命除了有起起落落,还是有不同阶段要面临不同的情景。有时候试炼来了,就像暴风雨来了,扎根不深的树就要被冲去了,这是试验工程,并且不断拆毁草木禾秸,并建造起真正的抗震的黄金工程。虽然感觉没有当初在蜜月期那么甜蜜,但是经过试炼,将要达到另一番天地,不再是会有离开的伊甸园,乃是无法撼动的新天新地。
那么在职场生活中,我们的信念何以道成肉身用到其中呢?传道说是不是所有的基督徒都要谦恭,软趴趴的呢?一个老好人吗?当然你很清楚不可能是凶神恶煞。人们常常觉得基督徒就一绵羊,笨得不宰都对不起他的一头软绵绵的待宰羔羊。世上也有话说,人善被人欺。这是在这个社会中的潜规则。
Ok!我也承认有许多爱好真理的宗教人士或有识之士,他们也不会如此随流,但是人在江湖,特别是职场这样的经济场所,就是这样的规则,只是人际上事在人为啦。难道公司是慈善机构吗?可以让清洁工来当总监?担不起重任,也是不公平的。难道一个只有好品德而无一技之人可以不被辞职吗?这些都是铁血原则,适者在职场生存,优胜劣汰。所以身居高位的人很难免有时候会有优越感地去看扁人或者去高高在上地怜悯别人的。所以社会低层的人可能千方百计摆脱命运,不择手段往上爬,因为他们被欺压,被剥夺自主,难免不会有刘三姐对地主头头的精彩骂词。
这样如何呢?很迷糊?当然经济社会有经济社会自己的规律,这是公平的。不公平的是人把自己的价值与经济社会所给他们派定的职位认同。国家主席就认为清洁工是低等的人?这就是把自己生命认同于饮食,把自己的身体认为是为衣裳存在的价值观。我不觉得这是在倡导精神文明和优秀品德,这是个误区,别那么高高在上地谈论你的美德,这是你作为正常的人该做的,别那么得意,别欣赏着自己光华的德高望重,因为那样很愚昧。
我一直认为,在职场当中,无论你是级别够不够高,都是工作上的问题,都是一个分工上的需要。我们都是平等的,因为乞丐和你一样有一个宝贵灵魂。像一位弟兄说的,你别太得意,今天你是个大学生,是因为你比人更好,更聪明吗?不是,只是你有机会有人为你牺牲,让你可以接受教育,你不感激还看不起那些没有机会的人吗?你比较聪明,脑浆比较重?那又怎麽样,生活很平等的,当人达到很有钱的时候,一万块带给你感觉和一块钱带给一个穷人的感觉是一样的惊喜程度。我们看到卓有成就的人在进行着更加“高级”和有杀伤力的偷窃和嫉妒。所以穿上马夹,上帝还是认识你的。你的本相比你衣服珍贵,比你头脑珍贵,比你的口碑珍贵,比金银珍贵。真正珍贵的是免费的,买不来的。能买来的那都是低于你的。
在职场,我们认为所有人在人格上是平等的,只是分工不同,一个总监在公司里自己拖拖地不是失格的事,拖了也不是美德的事。做领导的是肩负更多责任的人,不是辖管手下的人,不是当老板给人发工资就以为可以操作别人的部分或全部的自由。不是大展肉体控制欲的便利,更不是把你以前受到的欺压全报复在你无辜的手下的时候,让他以后也复制地跟你一个样,一任一任、一级一级地恶性循环地欺压下去。因此,领导是一种更高的责任,更低、更费心力的侍奉,能者多劳,当然也多得!
圣经还教导仆人要顺服主人,就是说要顺服你的上级。我想这个是管理的需要,这个是个尊重的需要,这个仍是分工的需要。基督徒不能把顺服当做媚俗和懦弱。我们是万军之王的儿子,你也是,王子的尊荣怎么能卑躬屈膝?两国总统只能彼此握手,不是一方来朝拜另一方的。在神的国度里,我们彼此为王,彼此为仆!把分内的事情做到极致,用公义、平等、慈爱对待身边的同事,人际最终会好的,人知道你的原则,事情也顺利。
是的,我们是神圣不可侵犯的!告诉我们的上司!我不是你奴役的,我的老板是上帝。他让我顺服你,所以我顺服你,并不在乎你的态度,我不会恶意报复偷工减料或罢工。但如果你要侵犯我,我必须让你知道你不能老是装不知道。如果对你的牺牲没有意义,并且损害了我的自尊,这是没门的,我会非暴力进行不合作的,会把你扔给能杀肉体也能杀灵魂的最可怕的上帝手上的,到时我不必做错的事得罪上帝,你也能够知道你的下场。当然我以上帝的慈悲不希望你得到那样的下场,当然我说的是你,但一直不知道你自己所做的时候后果是会一样严重的,我只能表示很遗憾,并将荣耀归给主,心里大快!
这是就是一个职场基督徒的自白,得对得起上帝、对得起社会、对得起公司、对得起自己。
基督徒领袖须谨记“生命优先于恩赐”
“领袖是恩赐,但在恩赐之前是生命,这更重要。拥有生命的人才能正确使用恩赐,荣神益人,否则会伤害自己。”近日一位工商团契讲师向一些基督徒商人领袖们分享,在职场服侍中生命优先于恩赐,生命的丰盛大过生意短期的增长。
“在职场服侍充满了陷阱,试探,诱惑,所以我们特别需要抓住神,抓住神的恩典,让生命不断成长。”5月3日晚北京丰台堂工商团契举行周四查经聚会,许建平老师本周开始为大家分享“耶稣的领导力”前先强调了职场基督徒生命成长的重要性。
许老师首先分享到领袖是一个恩赐,“领袖需要去学习,领袖是一个恩赐。每个人都是按照神的形象创造的,每个人都具有创造性,管理的能力。但是,因为恩赐不同,有些人适合去帮助领袖,跟随者,有些人是带领者。好的领袖没有好的跟随者也成不了好的领袖,所以在神的国里是没有大小的,我们需要知道自己的恩赐,这样才会去做好。”
“领袖是恩赐,但在恩赐之前是生命,这更重要。耶稣呼召人,‘来跟从我,我要叫你们得人如得鱼一样。’(太4:19)‘除他以外,别无拯救。因为在天下人间,没有赐下别的名,我们可以靠着得救。’(徒4:12),耶稣呼召人首先得着基督里的生命,拥有生命的人才能正确使用恩赐。”许老师接着分享比起恩赐(对于做生意的人来讲就是赚许多钱),生命的成长是更加关键的。
许老师还分享了一件相关的事情。有一个基督徒团队的负责人拒绝了一次可以赚很多的钱机会,为什么呢?这位负责人表示,“我们这个团队现在生命还不够,太多钱肯定会起纷争的”,所以他只能等候神的时间,等到这一群人生命、身量各个方面都长成的时候,神会开展各种工作。
最后,许老师就此总结,“这一基督徒领袖看重的是这一群人的生命,胜过于赚更多的钱。从此我们看出,生命的丰盛大过生意短期的增长。生命没有成长,生意增长越快,压力就会越大。所以,最关键的是生命的成长,我们要好好的预备我们的生命,愿我们在神的话语中扎根,让我们的生命不断成长。”
什么样的生意才算是基督徒生意
基督徒作生意就和基督徒婚姻一样,一段婚姻并不仅仅因着有两个基督徒结婚就算为是基督徒式的婚姻,两个基督徒一样可能用非基督徒的方式过他们的婚姻生活,他们可能没有订下一个盟约,离开父母,在友情上连为一体,二人成为一体(创世记2:24)。非基督徒如果建立了一个这样的盟约也可能有一个基督徒式的婚姻(当然他们自己并不知道这一点)。同样道理在一门生意中有一个基督徒,或者由基督徒去做生意并不能保证这门生意就是有基督徒样式的生意。基督徒可能存在一种设想,认为“信仰和做生意之间没有关系”,把他们的信仰和每天的工作区分开来,对于那些认为做生意只是挣钱的一种方式,而他们的真正兴趣(和事奉)是做教会工作的基督徒来说,这种现象尤其明显。下面十大标志为做生意的基督徒提供了一个全面的看法:
1、是有基督徒在其中还是基督徒在其中施加影响?
大小生意的业主/经理有特别的机遇把他/她的价值观“活出”在自己生意的每一部分里面。但是即使是“低层”的雇员也有施加影响力的空间。例如职员可以用想象,以自己的办公桌为中心,划定一个半径30尺的地方,用祷告的心把它作为自己事奉的“教区”,用不断的祷告去覆盖在这个圈子里的所有人,设施,办公设备和人际交往。
2、产品或服务与神的创造目的相协调
在各样工作中几乎没有一种是被魔鬼控制,基督徒被呼召不应该在其中事奉的。很明显那些靠卖淫,贩毒和压榨穷人来挣钱的生意不在考虑之内。但是亚当和夏娃被神呼召做创造之物的祭司,作为托管人和管家“修理看守”(创2:15)。另外“遍满地面,治理这地”创1:28)和“管理”(创1:26)的命令就包括了发展改造这个世界(创4:19-22)。这世界不是为亚当和夏娃而创造的(他们不能按自己的意思去利用这世界),他们是为这个世界而被造的,这意味着亚当和夏娃(连同我们所有这些籍着在基督里的新生命重新得回神对人类呼召的人)有着三份全职工作:与神交通,建造社区,与神一同创造。所以和神的创造目的相和谐的产品生产或服务业包括以下范围:农业,林业管理,提供通讯服务,会计和金融服务,令人更美丽的产品,娱乐和游戏产品和服务,生产食品,治理,政治和政府服务,城镇规划,辅导,医疗服务,教育,传媒,交通运输,会计和股票经纪,销售人寿保险,修理汽车,创作或演奏音乐,制造漂亮的事物,美化环境,制造工具和执法。一个基督徒的经理深知生意的架构对人的影响有好有坏,他/她会满有智慧地去服侍人和这架构。
3、使命或生意的目的比获得金钱上的利润要更广大高深(尽管其目的包括了获取利润),以至它在某方面对神的国度有所贡献。
一个做生意的基督徒应该满有智慧去界定其生意的使命是什么,并在所有雇员面前持守。使命是指为什么要做这门生意,异象是指我们成长的目标,而价值观是指我们追求我们的异象时我们的行为准则。和一个非牟利的社团不同的是,牟利的生意是必须要赚钱的,利润和生意的关系就和血液和生命的关系一样,每门生意都需要利润来生存和发展。但是没有一个人会早上起床说:“我要为我的血液而活。”但如果我们的血液流光,我们就活不了。那些为赚钱而存在的机构是注定要失败的,机构存在是要服务客户,它们向客户提供价值就是服务客户了,给客户提供的附加价值到了一定地步,客户通常会支付一定的利润。因此利润是正当衡量一家机构为其客户创造价值的根据。没有利润这家机构就不能继续提供服务或增值,基督徒为利润祷告是正当的,但这和公司存在就是为了“赚钱”是两码事。要作为神的国度的生意还包括了尊重环境(土壤,树木,空气,人类社区)和分担某种看顾创造的管理职分,而不是蹂躏这个地球。
4、它所提供的产品和服务非常优秀,让人意识到神的国度的存在,引来作见证的机会
做生意的基督徒竭力追求优秀的产品或服务,令客户感到惊奇,而不是让客户觉得不满足,或只能被迫接受最低级的产品或服务。耶稣让他的门徒思考,和外邦人,税吏相比,他们做得是否更好(太5:43-48)。一家提供卓越服务的服务公司或品质卓越的产品会令人问"为什么?",不仅仅某人是基督徒就带来作见证的机会,更重要的是做生意的方法与众不同,带着神国度的表现而有好的见证。无论一个基督徒生意人表现得怎样好,让人明白他是得救的,拖延付款,超额利润,交货慢,没有品质保证,质量差,广告宣传不实,手工差等等都有失见证。
5、用尊严和尊重对待客户,而不是把客户当作获利的手段。
世俗的一种表现就是"顾客永远是对的",但这并不是一贯正确。超越顾客永远是对的这种看法,不管生意是否成交,基督徒的生意把每一位顾客当作值得爱和欣赏的人来看待。难相处的顾客尽管在错了的时候,他们依然需要爱。要爱人如己般地爱顾客(太22:39)。一个推销员只有在满足三个条件下才会成交:顾客想要,需要并负担得起。要爱竞争对手就更难了,旧约圣经有一个很好的榜样,收割的时候要考虑穷人(申24:19-22),要把一些留给其他人。与之相反,那些参与极度竞争(或掠夺性竞争)的生意人是以自己是否能支配别人为本,被追求权力和适者生存的观念所驱使。因为取得胜利是唯一的目标,所以不能容有失败和同情心,他们的生活中缺乏人际关系,看待其他人的时候只看他们"能不能打得过自己",如果发现他们有不足就要去打败他们。
6、要装备雇员和工人,让他们在生命中发挥更大的潜能,如果他们是基督徒,要装备他们用信,望,爱(林前13:3,帖前1:2-3)去全心全意地工作(西3:22-25)
现今最让人可惜的情形之一就是许多基督徒被人看成是"差劲的工人",因为他们真正的兴趣在于传福音和教会活动。在一门基督徒的生意中人是努力和全心全意工作的(弗6:7),原因是(1)对于我们和这个世界来说工作是好的,工作是在人类犯罪之前神交给人的(创1:26-31,2:15);(2)尽管工作已经被罪扭曲玷污(创3:16),它可以靠着基督得到根本的救赎;(3)就象马丁路德教导的,在工作场所有"十字架",在我们工作环境中遇见的挑战为我们提供了一个实际的场所,使我们得以成圣(西3:25,帖后3:6-13);(4)工作是我们得蒙呼召的一部分(弗4:1),要我们为神的荣耀生活(弗1:12,14),去分享基督对所有被造之物有目的的管治(弗1:22,2:10),这呼召可以在任何地方表现出来(林前7:17,20);(5)工作成为属基督的原因不是这门工作的信仰特征,甚至不是工作明显是"帮助别人"的一门事业,而是信,望,爱;(6)工作是操练爱的一种实际方法,因为用工作我们可以供养自己,供养我们所爱的人,可以有余去帮助那些有需要的人(弗4:28;帖前4:12);(7)耶稣是我们的老板(弗6:5-9;西3:23),一位基督徒雇主把和每一位雇员的交往看作是装备雇员的机会,籍此雇员可以得到培训,鼓励,进步提高,发挥他/她的潜能。遵循这个原则许多基督徒的生意会把相当多的一部分利润用在雇员培训和发展方面。
7、生意的每一方面都被看作是潜在事工的一部分,是要祷告的一部分
基督徒生意人不会把生意分成属世和属神的(作见证是属神的,会计记帐是属世的;指导人员参与是属神的,维修设备是属世的)。所有的都是我们创造使命的一部分(创1:26-28),都是为耶稣而做的(西3:23),是为了神的荣耀,都是值得去祷告的。英格兰宗教改革家丁道尔(WilliamTyndale)说过:"要讨神喜悦,没有一份工作要比其他工作高人一等,浇水的,洗碗的,补鞋匠,使徒,所有都是一样;洗碗和讲道都是一样,实际上都是要讨神的喜悦。"工作的过程有永恒的价值(林前3:14-15),在某些方面都是对新耶路撒冷有所贡献。
8、组织的文化(价值观,标志,管理信念)要和神的话语和神国度的目的相一致
大家都很清楚一门生意的环境氛围或企业文化要比这门生意所宣讲的政策更有说服力。人一走进一家商店或者一家工厂就能"得到一个信息"。企业文化有外在的标记和提示(比如宣传我们保证优质服务的标语),还有即使没有写出来也在人心里被珍惜的价值观;这两者是基于企业最基本的信念的。工人和顾客都会被这看不见的文化强烈影响。聪明的管理者明白树立企业文化是他们领导工作的一部分:要珍惜怎样的价值观,如何待人,在机构中人员如何可以学习,如何处理失败和错误,是否永远讲实话。要培养企业文化所需要的圣经信念有1)男女有同样的尊严;(2)工作是美好的;(3)人是罪人但可以得到救赎;要珍惜重视的圣经信念有(1)即使生意做不成,宣传(广告或促销)也要诚实;(2)顾客是人,要尊重;(3)我们的生意不能被贿赂或回扣"收买";(4)价格要公道,不能抬高价格获取超额利润;(5)工人要有第二次机会--既有纪律也要有原谅。基督徒的经理是生意中的社区建造者,是属世环境里的"牧师"。
9、领导者是仆人,要全心服侍生意的使命,雇员,客户和股东的最佳利益,因为他们首先是神的仆人
"作仆人的领导"用得太普遍,我们会忘记这两个词通常是不能联系在一起的。(1)作仆人的领导是根据耶稣在马太福音20:25-28所讲的话,并总结了在以赛亚书中很重要的关于仆人的话(人民,余民,弥赛亚),所以新约中事奉的关键词就是"仆人/服侍"。(2)当一个作仆人的领导不等于消极被动,只是应付压力/环境,也可以有属神的雄心壮志,梦想和异象。不属神的雄心壮志是指我们用自己的新成就来衡量自己的价值,用我们做的事情,而不是用我们是怎样的人来衡量自己。由于成就不能给人生带来意义,被野心所驱动的人总是过着高度快节奏的生活,要不然就是在绝望中崩溃。但与之相反,神在创造的时候给他创造的人提供了发展的机会,在创造中表达了有雄心壮志的一面。在神的心意中神的城一直是人类的归宿。所以在工作场所中,只要我们为了神的荣耀去实现神的创造使命,表现荣耀神的雄心壮志是合情合理的。(3)作仆人的经理/领导要比关心自己如何进步更关心如何最大发挥他们雇员的潜力,如何去装备他们。领导是否得法是由其雇员所取得的进步来衡量的。(4)作仆人的领导通过(a)不断坚持公司的使命目的;(b)给雇员更大的能力做好工作;(c)对每一个人说感谢,表达对他们的感激来达到服侍其生意的目的。
10、要靠恩典做生意
做生意会把基督徒引到"执政的,掌权的",就是现今社会的经济,社会和政治架构的控制之下,引到竞争和不诚实的金钱交易的模式控制之下。社会的经济,社会和政治架构原先是好的,是基督所创造的(西3:16),现在因着人的罪变得支离破碎,备受污染,被撒旦所辖制(弗6:10-18)。基督徒生意人经常会身处困难的境地,没有"是非黑白"的选择。
认识到基督现在是王,但神的国度还没有降临,基督徒要靠下面所讲的去做困难的决定:
(1)按照圣经清楚的教训;
(2)和做生意的其他信徒交通;
(3)要有祷告的心。犯错误,妥协,犯罪会无可避免,我们不能找借口开脱自己,但这些也不能摧毁信徒,我们有赦罪,有希望。马丁路德说过“大胆犯罪(因为在做生意的时候你容易犯罪);但要更大胆信靠基督。”
《心术》大结局 基督徒观众感悟“信望爱”
今天(5月20日)是《心术》的大结局,结局中有下面这样一句话: “在这个世界上,对人类有三样东西是最重要的,那就是信、望、爱。但是能把这三样东西集中在一个地方表现的,就是医院。”这句话深深的触动了我,作为一名基督徒,我不敢说我完全的领悟了,只想与大家去分享我心中的话语,心中的感动。
信望爱就像人的最基本需求一样,饿了要有饭吃,渴了要有水喝,呼吸要有空气,有就会活,没有就是一个死人,区别是身体的死和精神的死。在如今这个越来越物质化的社会,人与人之间似乎只能用利益来衡量,当我们都在谴责社会的各种不公平,谴责食品安全问题的时候,是否也问问现在这个社会到底缺少什么呢?
信——信念、信心
一个人拥有什么样的信念,将决定他有什么样的行为,一个人的信心有多大,将决定他的行为有多坚决。《心术》中的医生宣言:
“我要把我的一生奉献给伟大的人道主义事业。我凭着良心和人格行使我的职责。我首先考虑的是我的病人的健康。凡是托付于我的秘密我均予以严守。我将用博爱精神维护医务工作者的崇高荣誉。在我的职责范围内不允许把宗教、国籍、种族等因素掺杂进来。即使受到不公正的对待,我也将以最大的努力尊重从胎儿开始的生命,决不利用我所掌握的医学知识违背人类道德范围。我庄严地、神圣地并以我个人的人格作出上述保证。 ——希波克拉斯”
这是一个医生的宣言,一个医生的信念,每次我读的时候都深受感动,一个拥有崇高信念的人,是可敬的,他不会将这份信念总是挂在嘴上,而是落实在行动中,在默默无闻中坚持。我也想为这些并不闻名于世人的拥有伟大信念的人喝彩。加油!你并不孤独。
望——希望
拥有希望的人,就永远不会绝望。这个世界上最大的悲哀不是身处绝境,而是心中再也没有希望是绝望。希望往往是所有美好的愿景,有的人往往因为害怕失望,而不敢希望,现在我要说他错了。没有希望的人生,就像一直生活在黑暗之中,剩下的只会是歇斯底里的疯狂,充满了毁灭,这份毁灭会吞噬内心,吞噬一切。前一段时间一家钢铁公司的女老板为了几百万的资金而自杀,而在钢铁行业中,几十亿的流水也仅仅是小买卖,为何会自杀呢,只是因为不再有希望,绝望吞噬了她。
希望是生命的力量,是黑暗中的灯塔,人有了希望就不会迷失,总有一天会找到回家的路。影片中小南南的生命像一盏风中的油灯一样,随时都会熄灭,可是却一直坚韧的燃烧着,最终她不仅活了下来,还成为了另一个生命的延续,谁又能说这不是一个奇迹呢?我是一名基督徒,我的希望来自上帝,生命的希望,灵魂的希望,我相信上帝所给予我的有更好的在我生命的前方,生命是美好的,所以我每一天都是信心满满,笑容满面,激情的生活。
爱——爱己,爱人
爱这个词已经被无数的人诠释过了,可是没有任何一个人能真正的诠释明白,我在这里只说点基本的。信仰的核心“上爱主,下爱人”,爱主是超越的爱,每个人都是特别的;“爱人”需要“爱人如己”,如何理解呢?
爱人如己,首先需要爱自己,懂得尊重自己的人,懂得自己人生意义的人,会正确的爱惜自己,才会真正的爱他人。我们评价一个被爱的标准,就是让被爱的人感觉好,有收获,并符合这个人真正的发展,这是爱。中国人有两个爱的极端“棍棒出孝子”和溺爱,这些危险的爱已经越来越被世人所证明是错误的,可是却又难以逃脱,在这里我不想过多的评论,我想说的是,我们都是一个被爱的人,理解被爱,并正确的去爱他人才是真正应该思考的。
将爱这个词放大来说,是这个社会之所以还存在并发展的一个必要条件,是一个社会的基础,而且只有将爱作为联系所有人的纽带,人与人才能真正的和谐。
信望爱,说来简单,做起来不那么容易,在当今的社会,这本来作为人最基本的东西反而成了稀缺资源,我希望自己可以做到也呼吁更多的人去做,做一个“傻”人,保持这些简单的信望爱,那些淳朴善良的人性,来源与良知的坚持。
Sunday, May 20, 2012
Random Thoughts
Short semester- 6th sem will pass very fast, as i'm at 3rd week currently.
Thanks God for telling me through a lot of incidents on last sem till today. :)
On 5th sem is the most busiest period in my uni time- UCCA PC fair, Theater practices, combined clubs for Oscar night
However, i have limited time for resting God's living place, which is my body. :'( Appologise for it, Dear Father God.
I notice that people will walk into & out of our life easily without noticing / caring much of them with <3
Therefore, love is the most important in our life regardless of circumstances around us in our lifetime.
Instead of keep thinking how people treating bad on you without letting u know the reasons. I choose to ignore them as it's just wasting my time on what i shall do on the other hand, various tasks waiting me. I shall not believe others will take care of you as they themselves have to be cared. Don't ever rely on people except on God. Why shall i care about our past?
Keep going on in our life journey.
I know that i have half year more to appreciate my university life by :-
1) gaining much more knowledge by reading library books.
2) spreading gospel to university Chinese students, especially take them to church. God bless me :)
3) Do church library tasks :)
Thanks God for helping me throughout my life & forgive me :D Thanks.
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Holidays,
Learnt from past,
Live in present .,
Microteaching
Sunday, May 13, 2012
Cakes & lasagna-bolognese
I'm more interested to do cakes & biscuits recently. When back home, my mum made cupcakes, vanilla cake and red bean buns. :) ( Plan to make cake / biscuits for her )
Going studying, my friend & I made a batik cake (Milo, Tiger biscuits, coco powder,Planta, condensed milk, sugar, cream cheese )
Tiramisu, Cheese cake (mango), green tea cake, ice cream cake,
Learn how to make ice cream as well ;D
http://www.hongkitchen.com/2009/05/new-york-cheesecake.html
http://www.christinesrecipes.com/2011/02/japanese-cheesecake.html
http://smittenkitchen.com/2012/02/lasagna-bolognese/
Food Channels
http://www.foodnetworkasia.com/?omnisource=gid_asia
Friday, May 11, 2012
Mr Mustafa:
Plz organise your thoughts properly when responding to the essay questions. Crystalise your explanations and support them with concrete and clear examples.
complex,writing guides, paragraph and essay writing
=Psycholinguistics - lg, thought & culture
=Teaching of writing- findings, lesson plan
command of the syntax, phonology, semantics, and morphology of the English language
Besides, India and South Africa serve as case studies of diglossic and non-diglossic multilingual contexts. However, the Arab world also presents a typical case of diglossia, where the native language, Arabic, has two forms: Modern Standard Arabic, used in formal domains across the Arab world, and various local colloquial varieties.
"Multilingual societies," explores the social and sociolinguistic context of English use today by examining support for maintaining the mother tongue in both diglossic and non-diglossic multilingual contexts. India and South Africa serve as case studies of diglossic countries. However, the Arab world also presents a typical case of diglossia, where the native language, Arabic, has two forms: Modern Standard Arabic, used in formal domains across the Arab world, and various local colloquial varieties. Moreover, some countries in the Arab world, such as Lebanon, are characterized by Arabic, French, and English multilingualism and the wide use of English and French as media of instruction. Exploring this trilingual phenomenon within a diglossic mother-tongue context might have provided an opportunity for further insights. The non-diglossic multilingual contexts analyzed in the chapter are speech communities in the U.S.A. and the U.K. In this section, in line with the rest of the volume, the authors clearly advocate designing English learning and teaching environments that promote the use of the learners' other languages and support the development of bilingualism rather than monolingualism.
CLS 1323 Creative Writing Skills
Tuesday, May 8, 2012
假冒聖靈引導的記號
(一)時常改變
雅各書第一章十七節,「在祂並沒有改變也沒有轉動的影兒。」
上帝是不改變的,祂的旨意也是不改變的。出乎聖靈的引導,同樣是不改變的。所以「時常改變」的即是一個記號,顯明這引導是假冒的。
上帝是不改變的,真理也是不改變的。主耶穌說:「我就是道路、真理、生命,若不藉著我,沒有人能到父那裏去。」(約十四6)所以在聖靈引導下來認 識的真理,總不會是而又非的。固然亮光可能有加添,總是愈久愈完全,越久越明亮。如經上所記:「義人的路,好像黎明的光,越照越明直到日午。」(箴四 18)因此,如果有人很輕易的並肯定的說,「這個」是上帝的旨意,他過不多時,就改變了,又說「那個」是上帝的旨意,甚至與起初所說的大不一樣,先後矛盾,這 樣時常的改變,就是一種記號,表明這引導不是出於聖靈的。
(二)單獨行動
羅馬書第十二章五節,「我們這許多人,在基督裏成為一身,互相聯絡作肢體,也是如此。」
單獨行動,也是假冒引導的記號。單獨行動有兩個意思:第一,只顧自己的方便,不顧他人的損失。譬如有人深夜裏大聲唱詩,說是因被聖靈感動。但沒 有顧念到有礙鄰居的睡眠,這樣害人利己的行動,便證明這引導是假冒的。第二,行事不能與眾聖徒有交通,這也是假冒引導的記號。但要注意,這不是說凡事必須 得眾人的同意,才算是聖靈的引導。乃是聖靈所引導當行的事,必定可以也樂意與真心愛主的聖徒有交通。不然,便不能確知是否聖靈的引導。
(三)懼怕亮光
約翰福音第三章二十一節,「但行真理的必來就光,要顯明他們所行的是靠上帝而行。」
凡行真理的,必來就光,但邪靈假冒的引導,必怕光,或懼怕別的聖徒查問。懼怕亮光,是一個記號,判明不是聖靈的引導。凡能顯明的就是光,光明的 事不怕人知。做了事情,怕人家知道,譬如有些先進的信徒,教導了後進的許多話,末後又鄭重的說:「我這些話你不要給別人知道」,這樣的引導,多半是假冒 的。因為邪靈的假冒,在於欺騙,如果公開出來,怕被較有真理亮光的人揭穿其錯誤;於是那受騙的,不再受迷惑,如此則不能達到其欺騙的目的。所以懼怕亮光, 是一個記號,指明這引導是假冒的。但這不是說,做了一件事,就應當向眾人宣佈,才算是不怕光,才算是出於聖靈的引導。因為有的事情,可以不必告訴人,就不 必告訴;那是『不必須』,不是怕人知道,乃是沒有讓人知道的必要。又如有人說某一種經歷,是出於上帝的靈啟示,但說來說去都是用幾個人的經歷,來支持他的說 法,你若指出他所說的經歷,與聖經教訓不一致,他就不高興,這也是證明不是聖靈的工作。
(四)有熱心而無知識
腓立比書第一章九、十節,「我所禱告的,就是要你們的愛心,在知識和各樣見識上,多而又多。使你們分別是非,作誠實無過的人,直到基督的日子。」
聖靈不會引導人做沒有知識的事。有熱心而無知識,是假冒引導的另一個記號。例如遇著人就傳道,看起來固然是熱心,但卻沒有知識,而且也浪費時 間。聖靈的引導,不會無的放矢,總會適合環境的需要,總有一確定的時間,正當的用意,及妥善的方法,不浪費力量,不空花時間。有的人看見教會缺乏傳道人, 便大力募捐,募到錢就開辦神學院,但卻多年找不到聖經教師和適當的院長,結果勉強維持門面,誤人子弟,害了有心獻身為上帝工作的青年人。
(五)體貼人情
馬太福音第十六章二十一至二十三節,「從此耶穌才指示門徒,他必須上耶路撒冷去,受長老祭司長文士許多的苦,並且被殺,第三日復活。彼得就拉著 他,勸他說,主阿,萬不可如此,這事必不臨到你身上。耶穌轉過來,對彼得說,撒但退我後邊去罷,你是絆我腳的,因為你不體貼上帝的旨意,只體貼人的意思。」
體貼人情或肉體,也是一個記號,指明這引導是由於假冒。撒但常以美好而有利的外表,來引誘人。這種引誘,多在肉體和情感方面工作,例如:當你要 遵行上帝的旨意時,與你極親近的人,以極親密而動情的態度來勸阻你,這時你被他的話語所動搖,便把心中已蒙上帝所引導要做的事放棄了,這就是體貼人情。固然我 們不是不要顧及人情,然而將人情與上帝的旨意相比,則其輕重,不知要差多少。所以當我們聽到人家好像善意的勸阻時,應當在心靈的深處和無偽的良心裏,靠著聖 靈,想一想,照一照,這樣就能分辨是非,不易受外來的人情所欺騙了。
當彼得勸阻主耶穌不要上耶路撒冷的時候,主耶穌說他是不體貼上帝的意思,只體貼人的意思(太十六21-23)。可見這時彼得的靈性墮落到屬肉體的 地步了。在這情形的前一刻,彼得正受主耶穌的稱讚。因他被天父指示,能認識主耶穌是基督,是永生上帝的兒子(太十六17)。前一刻的彼得,是屬靈的,下一刻 卻變成屬於肉體的。可見今日得勝,乃是要時刻謹慎自守度日。
現今在教會裏有許多事奉工作,因著人體貼人情的緣故,受到阻撓,攔阻了上帝的旨意,我們真不可不慎。
(六)喧嚷聳動
撒但常以喧嚷的聲音,聳動人行事。聖靈的聲音,卻是安靜而且微小的。喧嚷聳動是一種記號,指明這引導是出於假冒。主耶穌在世的時候,不喧嚷,不揚聲,也不使街上聽見祂的聲音。主耶穌是溫柔的羔羊。魔鬼是吼叫的獅子。從此我們就可以分別聖靈的引導,和假冒的引導。
使徒行傳第十九章二十三至三十二節,記載底米丟和銀匠煽動噪鬧的事情。那時「滿城都轟動起來」(29節),「聚集的人紛紛亂亂,有喊叫這個的, 有喊叫那個的,大半不知道為什麼聚集」(32節)。這就是證明出於魔鬼的聳動。所以當聲音噪雜時,說這個要做,又說那個也要做,我們對這樣的聲音,要十分 小心,不然就容易受了欺騙。
(七)著急
以賽亞書第二十八章十六節,「信靠的人,必不著急。」
撒但的引導,常是急促的。他說的話,也是頂快,無論何事,他一提議,立刻就要人決斷並實行,沒有時間讓人思想,祈禱,詳細考慮,觀察環境。千萬 聖徒可以見證這樣的引導,不是出於聖靈,結果必定失敗。雅各書第一章十九節:「要快快的聽,慢慢的說,慢慢的動怒。」能夠慢慢的說,就不會失言;慢慢的動 怒,怒氣就消了;慢慢的著急,就不急了。例如有某商人因買賣事,請求慕勒弟兄立刻為其助禱,看看是否上帝的旨意。慕勒弟兄辭以無暇。商人不耐等候,急急進 行,第二天即告失敗。
但是要注意,不著急並不是懶惰拖延的意思。如果某件事已經看明是上帝所引導要我們做的,就當立即遵行毋違。
(八)強迫
詩篇第七十八篇七十二節,「於是他按心中的純正,牧養他們,用手中的巧妙,引導他們。」
上帝是用祂手中的奇妙,引導人行事,撒但卻是強迫人行事。強迫是一個記號,表明這引導不是出於聖靈。凡是出於勉強的,不自然的,都當謹慎。有時我 們意念中覺得要做一件事,不做不平安,做了也不平安,例如有人覺得有個壓迫的力量,要他向人認罪,不認罪不平安,認了罪也不平安。仔細一想所認的罪,是不 須的。像這樣強迫的引導,就是出於邪靈。邪靈捆綁人,使人受束縛。聖靈釋放人,使人得自由。聖靈引導人行事,是勸導、教導、勉勵,卻不是強迫。約翰福音第 十四章四節:「既放出自己的羊來,就在前頭走」,主耶穌是我們的好牧人,自己在前頭引導我們,不是在後面催逼。這又像個母親教小孩子學習行走,不是在後面 催,乃是在前面引導,且是十分小心地看顧,小孩如稍有跌倒的傾向,母親立刻伸出雙手扶持,從沒有把自己的孩子推一推,叫他跌倒的。
(九)斷章取義
馬太福音第四章六節,「對祂說,你若是上帝的兒子,可以跳下去,因為經上記著說,『主要為你吩咐他的使者,用手托著你,免得你的腳碰在石頭上。』」
聖靈引導人進入真理,是以全部聖經的教訓為根據。邪靈的假冒,則常是斷章取義。所以斷章取義,是假冒引導的一個記號(太四6)。魔鬼試探主耶 穌,是用上下不相連的並更改過的經文:「主要為你吩咐他的使者,用手托著你,免得你的腳碰在石頭上」,把其中的一句:「在你所行的一切道路上,保護你」摘 去了,這樣牠拿來試探主耶穌,以為你若是上帝的兒子,可以從殿頂跳下去。主耶穌是上帝的兒子,有上帝為祂見證,已經夠了,不必再由殿頂跳下,來證明是上帝的兒子。 聖經上所應許保護的,是在所行的道路上,沒有應許保護故意由殿頂跳下來的。所以主耶穌說:「經上又記著說,不可試探主你的上帝」,這樣就勝過了魔鬼。所以我 們解釋聖經,不可不顧上下文,或根據不完全的經節,而應當以全部聖經的教訓為根據,這樣才不至於陷在假冒的引導中。
還有一點,一種真理縱使是絕對可靠,若我們過份的被吸引住,專注這真理,單單談論這真理,以致不能想到或看到其他的真理,這樣的偏差,對於我們的靈命也是大有妨礙的。
(十)沒有信心的確據
羅馬書第十四章二十三節,「若有疑心而吃的,就必有罪,因為他吃,不是出於信心,凡不出於信心的都是罪。」
羅馬書第十四章二十三節:「凡不出於信心的都是罪」。約翰壹書第一章五節:「上帝就是光」。在聖靈引導之下的人如同在光中。反之,人若在黑暗中摸 索,沒有把握,沒有確據,這就是一個記號,表明這引導出於假冒。當你心中起了一個意念,如果不能確實認識是聖靈的引導,就不可隨便去做。因為有疑心,就不 是信心,凡不出於信心的,都是罪。聖靈引導不會使你沒有信心,或沒有確據的。當你未得到確實證據的時候,就應當等候。
假冒引導的記號,大約分為上述十種,假冒引導大部份出於撒但,但有時也可能出乎自己的無知。例如一個人起初認為是真理的,以後被聖靈光照,便知 道以前所認識的是錯誤的。先前的錯認誤解,可能因自己知識缺乏而來的。又如一個人做出費時費力而無知識的事,也可能是出於自己。但以上的十種記號,表明不 是出於聖靈的引導,則可以斷言的。
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A Family in Christ ^^
幫助青少年全方位體驗福音:嘗、感、聽、看
你有沒有在你的青年小組中創造全方位的感官福音體驗?在你們的每周會議中,青少年能否看見、感覺到、品嘗到、聽到福音呢?在你的青少年事工中,青少年至少應該從四個方面感受到福音的能力。
福傳
1)看到絕妙的場面……“學生是否將你所委身的福音視為絕妙呢?”
如果你是神的僕人,你應該成為出色的僕人。我們敬拜的是一位在各個方面都非常卓越的神。宇宙創造的過程清楚地顯示了這一點,“神看着所造的一切都甚好。”(創1:31)
你們的敬拜、教導、組織、遊戲以及課程是否好,非常好還是很糟糕呢?請不要以“我沒有任何預算”為借口。你在財政上所缺乏的,可以通過禱告、創造力和努力工作來彌補。如果你的青年事工沒有成長,或許是因為質量的下降。青少年知道,當你努力工作來推動一個青少年事工達到你的能力所能及的最高水平時,你會看到回報的,他們會一周接一周的參加小組活動,甚至會邀請他們的朋友來參加。
2)感覺到被接納……“參加的學生有沒有通過被青年小組完全的接納而感受到福音呢?”
思考一下這是早期教會的參加者們肯定感受過的!以下是路加描述的1世紀在耶路撒冷的教會禮拜中的氣氛,“那許多信的人都是一心一意的,沒有一人說他的東西有一樣是自己的,都是大家公用。使徒大有能力,見證主基督復活。”
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你的青少年事工是不是友好呢?如果你們的青少年們“一心一意”……或者你們的青年空間給人感覺像一群酷孩子的神聖版本,或者是高中社會地位制度中的迷失的孩子呢?對於來參加活動的青少年,你們是敞開雙臂歡迎他們還是與他們隔開距離呢?
訓練你們的青少年們接待新來的人,自我介紹,並且與他們同坐。考慮一下訓練一個接待小組以使得參加者感受到他們被愛和接納,因為他們的存在。
3)品嘗敬拜的滋味……“參加的學生們在你們的敬拜中是否品嘗到福音的能力?”
Ben Pasley 在小組雜誌(Group Magazine)上的文章中寫道,“還未成為基督徒的人需要非侵入式的機會來與我們接近,觀察我們是怎樣與神聯合的。這是成為基督徒的一個非常重要的部分。”
使徒保羅分享了青少年事工的力量在林前14:24-25,“若都做先知講道,偶然有不信的,或是不通方言的人進來,就被眾人勸醒,被眾人申明,他心裏的隱情”顯露出來,就必將臉伏地,敬拜神,說:‘神真是在你們中間了。’”
當神的話語在前面被宣講,之後的讚美詩和神的能力的見證,通常會讓在我們中間的人的內心發現自己裏面很深的罪。給青少年機會來分享神的能力在他們生命中的故事是非常重要的。這種宣告在聖靈的能力下,能夠刺透剛硬不悔改的心。
4)聽到真理的聲音……“參加的學生以文化相關性和不妥協的方式,聽到了神的話語和福音的信息了嗎?”
巴納(Barna)在第三個千禧年青少年(Third Millenium Teens)中寫道,“這證明關係將孩子們帶到這裏,但是除非教會傳達(貨真價實的東西),否則他們不會再回來的。他們在尋求什麼呢?本質、可靠的教導。”
太多時候、太多青年領袖使用未經思考、未曾經歷、未經禱告也未被註釋過的大綱。因此,青少年常常感覺吃了屬靈的垃圾食品,而沒有得到幫助他們在屬靈上成熟起來的東西。是的,這些需要在相互作用的實踐中交流(就像耶穌在福音書中所做的),但是,不應該像一杯清啤酒--很好的味道卻沒有內容。
讓我們幫助青少年經歷福音的能力和神的真實的同在。當我們做的時候,我們將會看到學生們被耶穌的福音在各個方面轉變過來。
將這些原則適用在你的青少年小組中,將會使你們的青少年“品嘗並看到神的信實”,通過使他們看到福音在各個層面上的工作。結果將會是,青少年聽到福音並且知道福音有改變生命的能力,因為他們已經看到、聽到、品嘗過並且感受過在你的青少年小組中所帶來的改變。
Friday, April 27, 2012
Network Marketing-It's an Asset, Not a Job
By Robert Kiyosaki
I am sometimes asked, "Why do so few people make it to the top of their network marketing system?"
The truth is, the top of the network marketing system is open to everyone-unlike traditional corporate systems, which allow only one person to reach the top of the company. The reason most people do not reach the top is simply because they quit too soon. So why would someone quit short of the top?
Most people join only to make money. If they don't make money in the first few months or years, they become discouraged and quit (and then often bad-mouth the industry!). Others quit and go looking for a company with a better compensation plan. But joining to make a few quick dollars is not the reason to get into the business.
The Two Essential Reasons to Join a Network Marketing Business
Reason number one is to help yourself. Reason number two is to help others. If you join for only one of these two reasons, then the system will not work for you.
Reason number one, means that you come to the business primarily to change quadrants-to change from the E (Employee) or the S (Self-employed) quadrant to the B (Business owner) or I (Investor) quadrant.
This change is normally very difficult for most people-because of money. The true E or S quadrant person will not work unless it is for money. This is also what causes people to not reach the top of the network marketing system: they want money more than they want to change quadrants.
A B quadrant or I quadrant person will also work for money, but in a different way. The B quadrant person works to build or create an asset-in this case, a business system. The I quadrant person invests in the asset or the system.
The beauty of most network marketing systems is that you do not really make much money unless you help others leave the E and S quadrants and succeed in the B and I quadrants. If you focus on helping others make this shift, then you will be successful in the business.
As a B or an I, sometimes you don't get paid for years; this, a true E quadrant or S quadrant person will not do. It's not part of their core values. Risk and delayed gratification disturb them emotionally.
Delayed Gratification and Emotional Intelligence
One of the beauties of network marketing is that it focuses on developing your emotional intelligence as well as your business skills.
Emotional intelligence is an entirely different matter from academic intelligence. In general, someone with high emotional intelligence will often do better than someone with high academic intelligence but low emotional intelligence. That explains, in part, why some people do well in school but not so well in the real world.
The ability to delay gratification is a sign of higher emotional intelligence. In a recent study of emotional intelligence, it was found that people who could delay gratification often led more successful lives than those who could not.
This is why the educational system inherent in a good network marketing opportunity is so important. It's the emotional education or emotional intelligence aspect of their programs that I find so valuable for people.
Many people write me and tell me they loved my book, Rich Dad, Poor Dad, but I fear that many of them don't get the most important point of the book: Lesson #1, "The rich don't work for money."
Once I have built or bought an asset, that asset works hard to make money for me. But I will not work for money-I will work only to build or buy assets. Those assets make me richer and richer, while I work less and less. That is what the rich do. The poor and middle class work hard for money, and then buy liabilities instead of investing in assets.
What Kind of Asset is a Network Marketing Business?
Remember, there are two reasons required to be successful in network marketing: to help yourself, and to help others. Reason number one means helping yourself get to the B side of the quadrant. What about reason number two
The beauty of most network marketing systems is that you don't really make much money unless you help others leave the E and S
quadrants and succeed in the B and I quadrants. If you focus on helping others make this shift, then you will be successful in the business
If you only want to teach yourself to be a B quadrant and I quadrant person, then a true network marketing system won't work for you. You may as well go to a traditional business school, which focuses only on your becoming a B quadrant person.
The beauty of a network marketing business is that your goal is to create assets, which are other B's working under you-and their job is to create other B's working under them. In traditional business, the focus is for the B to have only E's and S's working for them.
The type of business I was taught to build is a business with me at the top and E's and S's at the base. I really don't have room at the top for many other B's, which is why in my businesses, I strongly recommend that all my employees look into network marketing as their own part-time businesses.
The traditional corporate system really is a pyramid, because there are a few B's and I's near the top, and more E's and S's at the base. A network marketing system is a reverse pyramid: its primary focus is to bring up more and more B's to the top.
One type of pyramid, the traditional type, has its base on the ground; the other type has its base in the air. It's a pyramid that pulls you up instead of pushing you down. A network marketing business gives everyone access to what used to be the domain only of the rich.
This passage is excerpted by permission from The Business School for People Who Like Helping People, by Robert T. Kiyosaki, with Sharon Lechter, CPA, authors of Rich Dad, Poor Dad."
Amway 40 FAA Founders Crown Ambassadors 200 Plus
Folm celebration of Leonard & Esther Kim in honor of the achievements - 40 points Founder Business crowned after Amway (Amway 40 FAA Founders Crown Ambassadors 200 Plus).
During the qualifying year for the first time in their organization for more than 40 qualified business Founders Platinum and higher level.
The organization of the leaders of more than 200 Diamond and Coronation PPA. Turnover of the organization led by more than 600 mil. $
Leonard Kim (65) - Ambassador of Nutrilite, a reward like a marathon runner, has a reward Iron Man (triathlon as an athlete past - (marathon) 220 km. Per day). Leonard and his wife, Esther - visited Moscow in 2010 setyabre and participated in events dedicated to the launch Nutrilite DoubleX in Russia. Recording of Leonard Kim in Moscow, you can see the turning to their sponsors.
Youngest Thailand Triple Diamonds in the Amway world
Amway Thailand -Patrick & Joyce Joe
(พฤสณัย มหัคฆพงศ์ และ รมัณยา จูฑะเตมีย์) -
The youngest Thailand Triple Diamonds in the Amway world.
安利泰國 - Patrick & Joyce Joe
安利世界最年輕的泰國三鑽石.
Patrick Joe and Joyce Joe started their business in Thailand in 2002
when they were 24 and 21, and achieved 3% in the first month,
achieved 21% in the second month.
In April 2003 they achieved Ruby.
They achieved Emerald in 11 months and
Diamond in 23 months after the sign-up.
In 2006 they became Executive Diamond and
in 2007 they achieved Founders Diamond.
In 2010 they became Founders Executive Diamond,
Double Diamond and Founders Double Diamond.
In August 2011 they qualified as Triple Diamonds in Thailand.
-Patrick & Joyce Joe
2002年( 24歲 and 21歲 )開始發展安利,
2003年上翡翠,
2004年上鑽石,
2006年上執行鑽石,
2010年上創辦人雙鑽石,
2011年上 泰國三鑽石
-Patrick & Joyce Joe
2008年開拓菲律賓市場 - 2011年上菲律賓創辦人翡翠
2009年開拓北美市場 - 2011年上美國鑽石
-Patrick & Joyce Joe 在七個國家
( 泰國、美國、澳大利亞、菲律賓、英國、香港、印度)
發展安利.
-Patrick & Joyce Joe 的(Braveberry group )團隊裡都是18-30歲以下的年輕人,
【皇冠大使——“中岛薰”访谈录】
【皇冠大使——“中岛薰”访谈录】
中岛薰,“日本安利营销之父”,
是深受安利创始人理查·狄维士敬佩和推崇的销售大师。
1982年进入安利公司,仅用了5年的时间,
就获得安利公司“皇冠大使直系直销商”的最高荣誉,
1992年成为世界第一个“永久皇冠大使”。
1996年刷新安利公司的纪录,成为史无前例的“双皇冠大使”。
他创造了安利有史以来销售业绩第一的奇迹,
拯救了日本安利企业的命运,
并给安利注入了坚实的力量和超凡的活力,
实现了超越第一,只做唯一的梦想。
他带领的团队产生了6位“皇冠大使”和300位“钻石直系直销商”,
销售网络遍布美国纽约、夏威夷、韩国,巴,中国香港等地。
中岛薰个人年销售额为900亿日元,创出全世界第一的销售量,
在遍布世界80多个国家的安利直销商中,他一直保持领袖的业绩。
他的卓著的成就使他蜚声世界,他的个人魅力受推崇。
【日本皇冠大使披露成功要诀】
中岛熏,一个在安利世界响当当的名字。
他是日本创业者皇冠大使,
他的组织诞生了6户皇冠大使和300户钻石,成就骄人。
中岛熏先生于八月底莅临香港,
分别出席了安利直销商大会和安利领导人聚会,掀起热潮。
在掌声和笑声之中,中岛熏先生毫无保留地分享了他的成功心得,
他对事物的独特见解,对发展安利的全情投入精神,都值得我们借鉴。
【真情剖白】
【请分享一件你最难忘的安利经历。】
最难忘的事是二十多年前的墨西哥行政钻石会议,
我遗失了行李,连带皇冠大使奖章也丢失了,
安利创办人狄维士知道后,送了另一个皇冠大使奖章给我,
后来我的行李失而复得,我正打算退回一枚奖章给狄维士,
他却对我说:「不必了,多做一次皇冠大使就行了。」
于是我便订下目标,令自己达到双皇冠大使的业绩。
这件事带来的启示是,遇到不幸的事,往往是好事的开始。
【你认为发展安利有哪些成功要素?】
家庭聚会愈多愈成功;个人兴趣愈多、社交圈子愈阔愈易成功;
了解安利的所有产品,有助你与人沟通讲解;总之,成功的因素有很多,
但有一点非常重要,不要让你的时间表留下空白。
【当面对经济不景,安利人应如何自处?】
安利是一门很特别的生意,经济愈不好可看成一个机会,因为有愈多的人寻找机会。而安利的生意非常简单,任何人只要坚持均可成功。
【你在发展安利过程中最不愉快的是哪一件事?】
记不起了,我想这个问题问各位,答案也是和我一样吧,因为愈成功的人愈不把不开心的事放在心上。
【你的下一个更高的目标是甚么?】
个人的成功对我来说只带来更多的酬金,我希望尽我的努力,帮助全世界的安利直销商迈向成功,这是非常有意义的事。
【为甚么你一开始参加安利便订下最高奖衔的目标?】
因为我在参加安利的一刻,脑海中浮现出二十个朋友的面孔,我便有信心在安利做到很好的业绩,有趣的是,当我成为皇冠大使,这二十个朋友中没有一个成为我的钻石组织。
【你热心于慈善公益活动,可否与我们分享一下?】
我每年都会在东京赞助培育导盲犬,至今已经连续十五年了,以后还会继续下去。此外我也会捐助不同有需要的机构,好像德国一间歌剧院因水灾而损坏,我就捐款修葺,我庆幸我的安利事业令我有能力回报社会,希望各位也有这样的心意。
【如何保持发展安利的兴奋度?】
这里我和大家分享一个故事:
在日本有三个历史人物,对事物的看法很不同。
一日,一只歌声非常悦耳的鸟在笼中不唱歌了,
三人的反应各有不同,
织田说:「我会慢慢再教会牠唱歌。」
丰神说:「我会用尽一切努力让牠再唱。」
德川说:「我会耐心等待牠再开口的一天。」
我呢,三个答案也不选,我会去找另一只会唱歌的鸟。
对于不积极的下线,我会带给他最新的信息和动向,
尽力而为就行了,毕竟,世上还有许多会唱歌的鸟儿。
激励
馬來西亞皇冠大使 (1996) 李防之 吕彩洁
Amway Malaysia :-
馬來西亞皇冠大使 (1996) 李防之 吕彩洁
Malaysia CA (1996) Lee, Peter & Choi Kit
加入安利 Joined Amway :1981年
安利 DD , Amway DD :1982年 1 月
紅寶石 Ruby : 1982年 3 月
翡翠 Emerald : 1983年 8 月
鑽石 Diamond : 1991年 8 月
行政鑽石 EDC : 1993年 8 月
雙鑽石 Double Diamond :1995年 6 月
三鑽石 Triple Diamond :1995年 7 月
皇冠 Crown : 1996年 7 月
皇冠大使 CA : 1996年 7 月
Sunday, April 22, 2012
李嘉诚给年轻商人的98条忠告
李嘉诚给年轻商人的98条忠告
1.我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
3.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。…… 我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
11.对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流? 没有小的支流,又怎能成长江?
22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意 …… 但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37.不义而富且贵,于我如浮云。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的 ……
42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?
43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念 …… 作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
55.身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
56.中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家 ……
57.力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
58.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。
59.知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
60.人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。
61.今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
62.当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
63.在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
64.苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。
65.我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
66.创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在高调。这个真是很无奈的过失。
68.年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。
69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
71.无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
72.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
73.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
74.下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。
75.作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
77.世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
78.我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
79.万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。
80.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。
81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
84.我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
85.商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
86.为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
87.我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
88.我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚 …… 有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
89.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
90.对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。
93.要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
94.虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
95.我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
97.只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。
98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。
Investments
http://www.fundsupermart.com.my/main/fundinfo/topFunds.svdo?actionPerformed=topFunds
http://invest.com.my/personal/funds/compare/table
http://money.dannychin.my/2012/03/14/%E6%A1%88%E4%BE%8B%E5%88%86%E6%9E%90%EF%BC%9A%E4%B8%AD%E5%85%AD%E7%94%9F%E5%AD%98%E9%92%B1%E4%B8%8A%E5%A4%A7%E5%AD%A6%EF%BC%8C%E5%A6%82%E4%BD%95%E7%90%86%E8%B4%A2/
Saturday, April 21, 2012
如何做好簡報-為什麼我無法像別人一樣談笑風生?
[嘀咕]如何做好簡報-為什麼我無法像別人一樣談笑風生?
看著Andy在台上做著簡報,台上的他看起來好有自信,口語表達、抑揚頓挫恰到好處,台下也被他風趣的用詞與肢體動作逗得笑呵呵,Jimmy不禁心想:『要怎麼做才能像那他個樣子?』,想起自己每次上台就手腳發冷,看著自己做的投影片,感覺投影片的內容好像不是自己做的一樣,除了逐字將內容唸完外,本來計畫想要講的內容卻一個字也講不出來,每次總是很懊惱,為什麼自己這麼容易緊張?為什麼自己不能跟別人一樣把簡報做好?為什麼我私底下跟別人講話都可以侃侃而談,但一上台就像變成木頭一樣,緊張到不行?
這種狀況在職場這幾年已經看過很多,有些人甚至想求助於卡內基的訓練課程,我想卡內基的訓練課程對某些人是有幫助的,但不見得每個人的問題都出現在口才與表達能力上,還記得在大學時候,我並不是一個認真上課與準備報告的學生,大一到大三很多堂課的上台報告我都是拿著報告的內容上台例行性的將報告內容「念」完,內容乏善可陳,但我本身並不會緊張,也不是不擅表達,我只是沒花時間好好準備我的簡報,直到大四一堂MIS課程,做case studying,那次我準備了很久,也把這個case studying的內容查得清清楚楚,我還記得當初報告的案例公司是德國藥商默克,在簡報的時候我不太需要看投影片內容,把故事交代清楚,然後分析案例內容,講得頭頭是道(自認為啦,哈哈),結束後,我心裡給自己按了一個大大的讚,我覺得今天我的表現真是歷史最佳,哈哈。
舉我自己的案例來說,我本來做不好簡報的原因不是因為口才不好,而是準備不周,而一開始案例中的Jimmy,本身或許也不是口才的問題,而是因為緊張,而且是過度的緊張,對付緊張有對付緊張的方法,像我自己就是對自己說:『準備這麼久不就是為了今天,把準備的東西好好講完,不要浪費了。』、『今天由我報告,我有信心現場沒有人比我更懂這部分,我要緊張什麼呢?沒什麼好緊張的。』,這些都是在報告前紓解緊張情緒的方法,我也會試著跟與會的人閒聊,或以比較輕鬆的開場來緩解氣氛,讓自己進入狀態中。
我想每個人面對上台簡報這件事,心裡多少都還是會有緊張的成分存在,而我認為要消除緊張最關鍵的地方仍在於『你對你今天要簡報的東西有沒有信心』,如果你準備的很充分,不管在哪一段被中斷,你都能夠迅速的接上,反之,如果你準備的不夠充分,那就算有再好的口才,再大的膽量都沒有用,我看過一些自認口才很好的人,在簡報時會帶笑話,跟現場互動良好,但在關鍵的簡報內容部分卻講的零零落落,對我來說,這些人擁有好口才與優秀的溝通能力,但專業部分卻是不及格的,因為他把重點放錯了,一份商務簡報最重要的是將主題清楚明瞭的說明:
[嘀咕]如何做好一份簡報?-從一場糟透了的簡報談起
一份簡報,可以將內容平舖直述的講完,就可以得到70分了,如果輔以案例、情境並設定好聽眾會問的問題,大概就有90分了,剩下的笑話與現場互動能力,這些對專業講師來說很重要,因為會有助於讓現場氣氛較活潑,但這對商務簡報來說,幾乎可有可無了,而我們如何拿到最基本的70分呢?
1.跟自己比較
在跟別人比較之前,先跟自己比吧,你是否清楚簡報的目的、對象等關鍵因素?你的簡報內容是否完整?投影片的內容你是不是已經滾瓜爛熟了?別人可以談笑風生是他的能力,也是他的努力,在學習對方之前,先省視自己的狀態,先要求自己把70分拿到,不要急著追求後面那30分,拿下70分即使不到可圈可點,但起碼已通過基本門檻了。
2.反覆練習
你順過幾次稿?一份簡報必須要反覆的練習數十次才能確認自己想表達的意思都已經在簡報中陳述了,過程中你可能還會持續的修改簡報內容,直到簡報與你的思緒一致為止,一份簡報可以每次都講的分毫不差,那就是一種功夫。
3.說出口,不要只在心裡想
在反覆練習時,請務必記得將腦袋裡想的東西唸出來,為什麼?這是經驗談,很多時候我們腦袋裡已經轉了數次,整個情境看起來都設想的很好了,但實際上台講的時候才發現自己竟然無法把心裡所想的東西完整的表達出來,我歸納這個問題是思緒的選擇性跳躍,在一些我認為不會有太多問題的地方,腦袋轉到那部分時就會自然地忽略它,覺得絕對不會出問題,後來發現,就是這樣的想法,讓我幾次在簡報時腦袋打結,後來不管怎麼樣,我簡報時一定要將腦袋裡想的東西清楚地唸出來,以免有偏差。
只要做好準備,簡報中每個slide、每個數據你都已經清楚你想要講什麼,那拿下70分想必就不會困難了,而如何精進自己再拿下20分呢?我一樣有以下的幾個建議:
1.善用生活化例子
我們簡報的對象常常是客戶、主管或者更高階的人員,這些人對我們簡報的東西不見得都很熟悉與了解,當講到專有名詞或者特性時,務必要舉生活化的例子來協助聽眾了解你的意思,例如我們很常用動物—>狗作為例子來說明物件導向的繼承觀念;當談到整合時,我們可能會舉萬用插座來作為例子;講到雲的概念時就以水廠與電力公司來當例子等等,生活化一點的例子可以讓與會人員更容易理解。
2.引入情境
如果你簡報的對象分別有不同的身分背景,適當的引入情境會更讓對方信任你,例如針對高階主管的簡報,從公司營運角度切入談戰略分析;針對製造業客戶談生產程序;對食品業談起雲劑的因應之道等,都可以讓人更深入其境。
3.預想對方會詢問的問題
這一點其實非常非常的重要,如果你今天簡報的對象是基層的工作者,大家會問比較多技術跟操作面的問題,這部分你就要多多準備;如果對象是中階主管,那會問較多如何改善工作效率、降低成本、提升品質等問題,你就要好好準備;萬一對方參與的層級遍及高中低怎麼辦?那請你辛苦點,都好好準備吧,這也是為何我前面那篇文章會談到要確認簡報參與人員的原因了。
本篇主要是跟各位分享能不能做好簡報不見得跟口才有直接關係,反而跟你準備的充不充分有關,有些人不善交際,但簡報能力一流,但有些人簡報能力不怎麼樣,交際卻是一流,口才不佳可練習,緊張可克服,但搞錯自己該改善的方向就比較麻煩了。
談到簡報,還有許多值得留意的地方,例如與會者不留情面的問了你一個極難回答的問題怎麼辦?高階主管批評你的簡報內容怎麼辦?聽眾都心不在焉怎麼辦?這些問題後續有機會再一一分享給各位,
Thursday, March 29, 2012
把問題交給神
有些人常常細細品嚐,並且不斷默想那些令他們發怒的事
卻又一邊懊惱為何自己總會情緒失控
其實仇敵魔鬼一直伺機要激怒我們,教我們失去心裏平安
因為魔鬼知道 若我們充滿喜樂 就等同於充滿力量
而失去喜樂 就等同於失去力量
所以當被得罪、被欺負時,不要發怒,不要受怒氣擺佈,
不要不受控的去細細品嚐,默想那些令你發怒的事
要奪回主控權 自己管理自己的心情
並且要照著聖經所說的 把問題交給神,
如此你就有像耶穌一樣穩定的生命,清楚的頭腦
你能充滿精力的解決更多問題,甚至成為可被交付任務的領袖
並帶領更多人 幫助更多人,與你一起過得勝的生活,為耶穌而活。
約書亞靠近耶利哥的時候,舉目觀看,不料,有一個人手
裡有拔出來的刀,對面站立。約書亞到他那裡,問他說:
你是幫助我們呢,是幫助我們敵人呢﹖
他回答說:不是的,我來是要作耶和華軍隊的元帥。約書
亞就俯伏在地下拜,說:我主有甚麼話吩咐僕人。:
耶和華軍隊的元帥對約書亞說:把你腳上的鞋脫下來,因
為你所站的地方是聖的。約書亞就照著行了。
【約書亞五13-15】
在工作中 當我們時時放下自己的情緒
那就表示我們充滿力量 以致於我們可以尊敬在上位者
我們深知 因著我們充滿自信
我們必能時時放下自己 做一個有自信的人
卻又一邊懊惱為何自己總會情緒失控
其實仇敵魔鬼一直伺機要激怒我們,教我們失去心裏平安
因為魔鬼知道 若我們充滿喜樂 就等同於充滿力量
而失去喜樂 就等同於失去力量
所以當被得罪、被欺負時,不要發怒,不要受怒氣擺佈,
不要不受控的去細細品嚐,默想那些令你發怒的事
要奪回主控權 自己管理自己的心情
並且要照著聖經所說的 把問題交給神,
如此你就有像耶穌一樣穩定的生命,清楚的頭腦
你能充滿精力的解決更多問題,甚至成為可被交付任務的領袖
並帶領更多人 幫助更多人,與你一起過得勝的生活,為耶穌而活。
約書亞靠近耶利哥的時候,舉目觀看,不料,有一個人手
裡有拔出來的刀,對面站立。約書亞到他那裡,問他說:
你是幫助我們呢,是幫助我們敵人呢﹖
他回答說:不是的,我來是要作耶和華軍隊的元帥。約書
亞就俯伏在地下拜,說:我主有甚麼話吩咐僕人。:
耶和華軍隊的元帥對約書亞說:把你腳上的鞋脫下來,因
為你所站的地方是聖的。約書亞就照著行了。
【約書亞五13-15】
在工作中 當我們時時放下自己的情緒
那就表示我們充滿力量 以致於我們可以尊敬在上位者
我們深知 因著我們充滿自信
我們必能時時放下自己 做一個有自信的人
Friday, February 24, 2012
AMWAY
http://wrylilt.hubpages.com/hub/Amway-Scam-or-Fast-Money-Part-1
Reminder: Thanks God for everything that He has done for me~:)
Hope i still have love to love people. :)
Dear Lord, please bless my family and my relatives to be joyful everyday. I know you are God of Almighty. I will sing you praises forever more !!!!!
I pray for my grandmother, she is too depressed for her lost of eldest son. I hope that she will be recover soon that life is short. :)
In the name of Jesus I pray, Amen. :)
buying shares~
Reminder: Thanks God for everything that He has done for me~:)
Hope i still have love to love people. :)
Dear Lord, please bless my family and my relatives to be joyful everyday. I know you are God of Almighty. I will sing you praises forever more !!!!!
I pray for my grandmother, she is too depressed for her lost of eldest son. I hope that she will be recover soon that life is short. :)
In the name of Jesus I pray, Amen. :)
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Friday, February 17, 2012
Wednesday, January 25, 2012
Sunday, January 8, 2012
Teaching of Aural-Oral
LO , top down , bottom up
-interactive on listening
-the importance of the stages of LP...the pre/while/post, briefly explain one of it
-spoken n written differences
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